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某工业项目发包人采用工程量清单计价方式,与承包人按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订工程施工合同

来源:焚题库 [2018年6月30日] 【

类型:学习教育

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    简答题 【2015年真题】
    某工业项目发包人采用工程量清单计价方式,与承包人按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。合同约定:项目的成套生产设备由发包人采购;管理费和利润为人材机费用之和的18%(其中现场管理费为5%),规费和税金为人材机费用与管理费和利润之和的15%;人工工资标准为80元/工日,窝工补偿标准为50元/工日,施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60%;工期270天,每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)5000元(含税费)。
    承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某专业分包人,分包合同约定,分包工程进度必须服从总包施工进度计划的安排,各项费用、费率标准约定与总承包施工合同相同。开工前,承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图4.1所示。图中箭线下方括号外数字为工作持续时间(单位:天),括号内数字为每天作业班组工人数。所有工作均按最早可能时间安排作业。

    施工过程中发生了如下事件:
    事件1:主体结构作业20天后,遇到持续2天的特大暴风雨,造成工地堆放的承包人部分周转材料损失费用2000元;特大暴风雨结束后,承包人安排该作业队中20人修复倒塌的模板及支撑,30人进行工程修复和场地清理,其他人在现场停工待命,修复和清理工作持续了1天时间。施工机械A、B持续窝工闲置3个台班(台班费分别为:1200元/台班、900元/台班)。
    事件2:设备基础与管沟完成后,专业分包人对其进行技术复核,发现有部分基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞位置偏差过大。经沟通,承包人安排10名工人用了6天时间进行返工处理,发生人材机费用1260元,使设备基础与管沟工作持续时间增加4天。
    事件3:设备与管线安装作业中,因发包人采购成套生产设备的配套附件不全,专业分包人自行决定采购补全,发生采购费用3500元,并造成作业班组整体停工3天,因受干扰降效增加作业用工60个工日,施工机械C闲置3个台班(台班费:1600元/台班),设备与管线安装工作持续时间增加3天。
    事件4:为抢工期,经监理工程师同意,承包人将试运行部分工作提前安排,和设备与管线安装搭接作业5天,因搭接作业相互干扰降效使费用增加10000元。
    其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化。
    上述事件发生后,承包人均在合同规定的时间内向发包人提出索赔,并提交了相关索赔资料。

    问题:
    1.分别说明各事件工期、费用索赔能否成立?简述其理由。
    2.各事件工期索赔分别为多少天?总工期索赔为多少天?实际工期为多少天?
    3.专业分包人可以得到的费用索赔为多少元?专业分包人应该向谁提出索赔?
    4.承包人可以得到的各事件费用索赔为多少元?总费用索赔额为多少元?工期奖励(或罚款)为多少元?

    参考答案:

    1.(1)事件1:工期索赔成立,工程修复和场地清理的费用索赔成立,但周转材料损失、人员窝工和机械窝工的费用索赔不成立。
    理由:特大暴雨属于不可抗力,工期损失是发包人应承担的风险,并且主体结构为关键工作;
    工程修复和场地清理的费用损失是发包人应承担的责任,但周转材料损失、人员窝工和机械窝工的费用损失是承包人应承担的责任。
    (2)事件2:
    ①承包人向发包人提出的工期索赔和费用索赔均不成立。
    理由:预留孔洞位置偏差过大是承包人应承担的责任事件,由此增加的费用和延误的工期均由承包人承担。
    ②专业分包人向承包人提出的工期索赔和费用索赔均不成立。
    理由:预留孔洞位置偏差过大虽是承包人应承担的责任事件,但承包人自己安排工人进行返工处理,专业分包人没有费用损失;且设备基础与管沟工作总共加10天后,也不影响设备与管线安装的最早开始时间。
    (3)事件3:工期索赔成立,增加作业用工费用、人员窝工和机械窝工费用索赔均成立,但分包人自行决定采购发生的采购费索赔不成立。
    理由:发包人采购成套生产设备的配套附件不全是发包人应承担的责任,且设备和管线安装是关键工作; 但分包人自行决定采购补齐而发生的费用由分包人承担。
    (4)事件4的费用索赔不成立。
    理由:承包人将试运行部分工作提前安排是为了获得工期提前奖。


    2.(1)各事件工期索赔:
    ①事件1索赔3天,
    ②事件2索赔0天,
    ③事件3索赔6天,
    ④事件4索赔0天。
    (2)总工期索赔3+6=9天
    (3)施工中发生的四件事全部考虑之后,关键线路为:①-②-③-④-⑤-⑥-⑦和①-②-③-⑤-⑥-⑦,实际工期:40+(90+3)+30+(80+3+3)+30-5=274天


    3.(1)专业分包人可得到的费用索赔:(30×3×50+3×1600×60%)×1.05×1.15+60×80×1.18×1.15=15424.95元。
    (2)专业分包人应向承包人提出索赔。


    4.(1)各事件费用索赔
    ①事件1费用索赔:30×80×1.18×1.15=3256.80元
    ②事件2费用索赔:0元
    ③事件3费用索赔:15424.95+6×20×50×1.05×1.15=22669.95元
    (2)总费用索赔:3256.80+22669.95=25926.75元
    (3)工期将罚款:
    ①原合同工期为270天,
    ②新合同工期为:270+9=279天
    ③实际工期为274天。
    工期奖励=(279-274)×5000=25000元。

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