类型：学习教育
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共享题干题某集团拟在两年内为进军欧洲市场战略的具体实施做好准备工作，由于新的公司成立需要确定负责人及各部门核心员工，人力资源部王经理让小张先拟订一份招聘计划方案；一周以后，他设计了一份详细的招聘计划草案，送到了王经理的面前。在小张所提交的招聘计划草案中，提出高层管理者的招聘工作分初选.细选和终选三个阶段完成。在根据应聘人员的简历.求职表和推荐信等资料进行初选的基础上，应当对候选人进行的人事测评采用沙盘推演法。作为第二阶段的主要任务．然后再采用面试.评价中心等方法选拔出最终候选人，请根据本案例，回答以下问题：
问答题第1题您认为对应聘者进行沙盘推演法，应当包括哪些必要阶段?
参考答案：沙盘推演测评法的操作过程
问答题第2题为了保证集团新公司的(包括高层管理人员)员工胜任能力，需要把握人才选拔实施中的哪些步骤?
参考答案：基于胜任特征的人才选拔的程序和方法。
涉及考点
人力资源师一级专业能力大纲
招聘与配置
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