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-2019- 4/18

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某企业是一家民营企业,创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算
共享题干题 某企业是一家民营企业,创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算,其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深训创业板上市后,很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大,企业的效益在不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。
人力资源部分析了企业的实际情况,提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制,改变以往一个人说了算的局面,由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持,并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利,董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见,依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面,人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了,企业的面貌发生了翻天覆地的变化。

【不定项选择题】第 1 题与个体决策相比,团体决策的优势包括()。

A.可以让更多的人参与决策

B.使决策有更多的选择余地

C.使决策更加节省时间

D.使决策更具合法性

正确答案:A、B、D

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【不定项选择题】第 2 题在董事会决策中,董事会成员被张总的意见所左右的现象称为()。

A.团体思维

B.团体极化

C.冒险转移

D.头脑风暴

正确答案:A

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【不定项选择题】第 3 题团体决策的常用方法除了具名团体技术外,还有()。

A.阶梯技术

B.德尔菲技术

C.图尺度评价法

D.头脑风暴法

正确答案:A、B、D

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【不定项选择题】第 4 题关于具名团体技术的说法,正确的是( )。

A.具名团体技术是以口头形式完成的

B.团体成员在决策前应尽量不进行沟通

C.具名团体技术不限制时间

D.团体成员可以从别人那里获得灵感

正确答案:B

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