常见的绩效考评权重设计方法主要有哪几种？

参考答案：（一）专家经验判定法。
 专家经验判定法是最简单的权重确定方法。
 （二）排序法。
 ①组成考评的专家组；
 ②制定考评指标排序表；
 ③统计排序结果；
 ④将回收结果进行数理统计，计算考评指标的权值。
 （三）层次分析法。
 层次分析法确定权重的步骤如下：
 ①建立层次结构模型；
 ②确立思维判断定量化的标度；
 ③构造判断矩阵；
 ④最底层元素对目标层的组合权重的计算；
 ⑤对结果进行汇总，确定绩效考评权重。
 （四）权值因子判断表法。
 这种方法的实施主要由以下四个步骤构成。
 ①组成考评的专家组。
 ②编制考评指标权值因子判断表。
 ③专家填写权值因子判断表。
 ④对各位专家所填权值因子判断表进行统计。
 

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答案解析：

 

涉及考点

人力资源管理师四级专业能力考试大纲

第四章 绩效管理

第一节 绩效考评的前期准备