小王是一家物业公司的人力资源经理。该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多
共享题干题 【2013年真题】(三) 小王是一家物业公司的人力资源经理。该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多,公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化,公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置,露新编写职位说明书。为此,小王向领导提出了一份工作分析来编制职位说明书的工作计划,该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。该计划得到领导同意后,小王组织实施了公司的工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息,然后选取了典型职位进行分析,在取得经验后,对公司所有职位进行全面分析;在此基础上,小王编写了所有职位的工作描述和任职资格,在任职资格中,还详细界定了任职资格者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。根据以上资料,回答下列问题:
【不定项选择题】第 1 题小王提出的工作分析计划还应包括( )。
A.工作分析的方法
B.工作分析的理论
C.工作分析的预测结果
D.工作分析结果的应用
正确答案:A、C、D
【不定项选择题】第 2 题小王在选取典型职位时应考虑的因素有( )。
A.职位的代表性
B.职位的关键程度
C.职位内容的变化程度
D.职位工作的自主性
正确答案:A、C
【不定项选择题】第 3 题该公司通过工作分析制定得到任职资格还应该包括( )要求。
A.资格证书
B.工作职责
C.工作经验
D.绩效标准
正确答案:A、C
【不定项选择题】第 4 题小王在编写任职资格时,应注意的事项包括( )。
A.根据任职者当前的情况编写任职资格
B.文字表述和用词要符合相关政策法规
C.任职资格时履行职位职责的最低要求
D.任职资格不得在性别、年龄等方面存在歧视现象
正确答案:B、C、D
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