某公司是一家大型的家用电器公司,人力资源部张经理

参考答案：

(1)外部招募的优势: 
①带来新思想和新方法。 
②有利于招聘一流人才。 
③起到树立形象的作用。 
(2)外部招募的不足: 
①筛选难度大、时间长。 
②进入角色慢。 
③招募成本大。 
④决策风险大。 
⑤影响内部员工的积极性。 
(3)具体的对策和建议: 
①关于人才招募,建议采用内部招募和外部招募相结合的方式。该公司作为一家大型的家用电器公司,企业发展需要大量的人才,仅仅采用内部招募方式很难完全满足企业发展对人才的需求。因此,建议当企业出现岗位空缺时,可以先考虑在企业内部进行招募,若找不到合适的人才,再考虑采用外部招募,尽可能将外部招募和内部招募结合起来,最大限度地满足企业发展对人才的需求。 
②关于一些管理和技术人才流失,建议: 
首先建立科学的人才选拔机制。在甄选阶段,应根据不同岗位的任职要求,选用科学的人才选拔方法,如:笔试、面试、心理测评等。同时,全面考虑候选人的综合素质、测评成绩和企业文化,作出合理的录用决策,提高录用人员的稳定性。其次,构建良好的用人机制和激励机制。在企业内部构建“能者上、平者让、庸者下”的公平竞争的用人机制,以及按劳取酬、按贡献取酬的薪酬激励机制,激发员工工作的积极性和主动性,留住优秀人才,降低人才的流失率。 

查看答案解析 进入焚题库

涉及考点

人力资源管理师三级专业能力考试大纲

第二章、人员招聘与配置