类型:学习教育
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简答题 背景 某大型民航设计院通过公开投标方式中标某4D机场的航站楼工程建设,并与业主签订了工程总承包合同。由于工程总承包企业为设计单位,没有相应施工资质。因此,通过公开招标的方式选择有相应资质的施工总承包企业施工。业主单位根据国家规定聘请了施工监理单位。 事件一:签订合同后,总承包单位组建项目部,成立设计部、采购部、施工部,项目经理为博士毕业,具有注册建造师资格,但工作只有4年,且一直从事设计工作。 事件二:虽然在一个项目部,但设计部与采购部、施工部很少沟通联系,各自为战。 事件三:由于施工企业的原因,在施工过程中发生了一起严重的质量事故,造成的后果是要返工。 问题 (1)工程总承包企业成立的项目部是否完善,还存在什么问题? (2)合同签订后,总承包企业应开始做哪些工作? (3)各部门之间应如何联系,工程总包的优势有哪些? (4)工程总承包企业与监理单位的关系如何确定? (5)在质量事故中,工程总承包单位、施工总承包单位及监理单位各承担什么样的责任?
参考答案:
相关知识:民航机场工程项目施工管理
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