1.( )组织结构适合技术发展迅速、产品品种多、具有创新要求、管理复杂的组织。
A.功能型
B.直线型
C.矩阵型
D.职能型
2.( )组织结构中的每一个工作部门,只有唯一的上级领导部门,它的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门,有利于项目实施团队建设。
A.职能制
B.线性职能制
C.项目制
D.矩阵制
3.在( )组织结构中,命令具有多源性。
A.直线型
B.职能型
C.矩阵型
D.功能型
4.( )就是根据拟建立的组织的特定目标(或具体任务),确定需要的资源,明确组织中各成员的职责及其相互关系,描述工作规则及信息流程。
A.组织结构
B.组织要素
C.组织设计
D.组织协调
5.( )是组织设计的关键工作。
A.组织结构优化
B.目标设置
C.工作流程
D.设计组织结构
6.( )使组织能够保证行动统一和有效实现组织目标。
A.权力层次性原则
B.分工与合作原则
C.责任不可下推原则
D.统一指挥原则
7.根据( )原则设计组织是建立组织结构的基本方法。
A.分工与合作
B.组织优化
C.职责与权力一致
D.最佳跨度
8.( )原则是指在保证完成组织目标的前提下,在组织的结构层次与管理跨度、职责和权力、分工与合作等方面实现整体效率最高和组织运行费用最低。
A.分工与合作
B.组织优化
C.职责与权力一致
D.最佳跨度
9.在( )企业中,当企业承接了一个具体项目后,组建项目班子相对比较简单。企业总经理只要将该具体项目的实施分派给某个项目部即可。项目经理负责项目内部的协调,项目组内部成员之间配合默契、效率高,项目实施几乎不受企业内其他项目的影响。
A.项目制
B.职能制
C.矩阵制
D.线性职能制
答案:1.C2.3.D4.C5.D6.D7.D8.B9.A