1、 有关单位编制设备工程进度计划必须以( C )为首要限制条件。
A.约束条件
B.风险分析资料
C.合同文件及相关文件
D.设备工程所在地的环境及所需资源状况
解析:P65
(一)设备工程进度计划编制依据
编制设备工程进度计划,通常以下面的管理信息资料、调查研究的内容和同类设备工程的成熟经验等作为编制依据。
1、合同文件及相关文件
合同文件中规定了设备工程的工期总目标以及设备质量和资金拨付等合同双方的责任、权利和义务,除了合同文件以外还包括经批复的可行性研究报告,经批准的用地规划文件等,有关单位必须以此为首要限制条件编制进度计划。
2、设备工程所在地的环境及所需资源状况
3、风险分析资料
4、日历
5、约束条件
6、历史资料
2、 目标管理的主要工作阶段为目标的设置、实现目标过程的管理和( A )。
A.目标责任分解
B.目标修改与调整
C.目标管理制度制定
D.所取得成果的测定与评价
解析:P56
3.目标管理的内容
目标管理的具体做法分目标的设置、实现目标过程的管理和测定与评价所取得的成果三个阶段。
3、 某工业建设项目,需进口一批生产设备,CIF价为8300万元,银行财务费费率为50‰,外贸手续费费率为1.5%,关税税率为20%,增值税税率为17%,无消费税,则这批设备应缴纳的增值税为( A )万元。
A.1693.2
B.1128.8
C.1411
D.1763.75
解析:P76
进口产品增值税额=(关税完税价格+关税+消费税)×增值税税率=8300×(1+20%)×17%=1693.
4、 某设备工程工作的乐观估计时间为3周,可能估计时间为7周,悲观估计时间为1l周,该工作的期望完成时间应为( D )周。
A.5
B.6
C.7
D.8
解析:P69
工作或活动的持续时间=(最乐观估计时间+4*最可能估计时间+最悲观估计时间)/6
5、 自设试验室进行试验所耗用的材料和化学药品等费用属于(A)。
A.建设单位的检验试验费
B.建设单位的管理费
C.措施费
D.材料费
解析:P78
2)材料费。材料费是指设备安装过程中耗费的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用,其计算公式为:
材料费=∑(材料消耗量×材料基价)+检验试验费
检验试验费是指对材料、构件和安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用,包括自设试验室进行试验所耗用的材料和化学药品等费用,不包括新结构、新材料的试验费和业主对具有出厂合格证明的材料进行检验,对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用。
6、 设备工程投资分析的基础是( B )。
A.设备工程投资
B.设备全寿命费用
C.设备制造费用
D.设备运营费用
解析:P71
设备工程投资分析应以全寿命周期费用为基础,而不能单纯地以设备工程投资为基础。从投资决策阶段和设备的设计过程起就应考虑全寿命费用(特别是使用维护费用)的最优化。必要时,应重新审查原始设计和其他与寿命周期费用有关的参数,通过对这些参数的比较选择来降低总费用。
7、某投资项目建设期为3年,在建设期第一年贷款100万元,第二年贷款300万元,第三年贷款100万元,贷款年利率为6%。用复利法计算,该项目的建设期贷款利息应为(A)万元。
A.62.18
B.46.27
C.30.00
D.15.00
解析:P85
q1=100/2*6%=3
q2=(100+3+300/2)*6%=15.18
q3=(100+300+3+15.18+100/2)*6%=28.09
q=q1+q2+q3=3+15.18+28.09=46.27
8、 在项目的可行性研究阶段,应对设备工程投资进行测算,并编制( D )。
A.合同总价
B.投资概算
C.施工图预算
D.投资估算
解析:P86
(1)在项目建议书阶段、可行性研究阶段,按照规定的投资估算指标、类似工程造价资料或其他有关参数,编制投资估算。也就是说,投资估算是在整个投资决策过程中,对设备工程投资数额进行的估计,是判断项目可行性和进行项目决策的重要依据之一。同时投资估算也是编制初步设计和概算的投资控制目标。
9、 某拟建化工项目生产能力为年产量300万吨。已知已建年产量为100万吨的同类项目的建设投资为5000万元,生产能力指数为0.7,拟建项目建设时期与己建同类项目建设时期相比的综合价格指数为1.1。则按生产能力指数法估算的拟建项目的建设投资为( D )万元。
A.8934.78
B.9807.59
C.11550.00
D.11867.18
解析:P90
C2=5000*(300/100)0.7*1.1=11867.18
10、 由于质量要求不断变化,因此质量管理的内容和方法具有( B )的特点。
A.稳定性
B.动态性
C.固定性
D.确定性
解析:P95
1.质量管理
质量管理是目标管理的一部分,致力于满足目标的质量要求。
(根据ISO9000:2000中的定义,质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。)
(1)质量管理作为目标管理的一部分,围绕着规定的质量目标进行产品的生产,使质量形成过程处于受控状态,持续稳定地进行符合要求的产品生产,发现并纠正不合格的原因,预防不合格的产生以及进行不合格品的处理。
(2)质量管理的目标是确保产品、体系过程的固有特性达到规定要求。
(3)质量管理通过相关的作业技术和活动进行控制,实现其规定要求。
(4)质量要求不断变化,因此质量管理的内容和方法具有动态性,应进行不断完善和改进。