2016年设备监理师投资控制复习指导-项目决策过程中的投资控制

　　项目决策过程中的投资控制

　　设备工程投资是整个项目投资不可分割的重要组成部分。对于一个工业建设项目来说，项目成功与否，很大程度上取决于它所采用的技术工艺设备是否先进可靠、经济适用，而这些结论都是在投资决策过程中确定的。

　　一、项目决策分析与评价

　　项目决策分析与评价一般分为三个阶段：机会研究阶段，初步可行性研究阶段和可行性研究阶段。各阶段所需费用和时间的大致状况如表1—3所示。

　　表1-3　项目决策分析与评价的阶段划分 

　　（一）机会研究

　　对投资机会的研究，是一系列有关投资活动的起点，其目的是对政治经济环境进行分析，寻找投资机会，鉴别投资方向，为项目初步可行性研究打下基础。机会研究的工作内容一般包括：对投资环境的客观分析；对企业经营目标和战略的分析；对企业内外部资源条件的分析。

　　（二）初步可行性研究

　　初步可行性研究是在机会研究的基础上，对项目方案的技术、经济条件进一步论证，对项目是否可行进行初步判断。初步可行性研究工作位于机会研究和可行性研究的中间阶段，其研究内容与可行性研究相似，区别仅在于获得资料的详细程度和对各项目方案讨论的深度不同。

　　（三）可行性研究

　　可行性研究是在初步可行性研究的基础上，通过与项目有关的资料、数据的调查研究，对项目的技术、经济、工程、环境等进行最终论证和分析预测，从而提出项目是否值得投资和如何进行建设的可行性意见，为项目决策审定提供全面的依据。

　　可行性研究的主要内容如下。

　　1.市场预测

　　2.资源条件评价

　　3.建设规模与产品方案研究

　　4.场址选择

　　5.技术方案、设备方案和工程方案

　　6.总图运输与公用辅助工程

　　7.环境影响评价

　　8.劳动安全卫生与消防

　　9.组织机构与人力资源配置

　　10.项目实施进度

　　11.投资估算

　　12.融资方案

　　13.财务评价

　　14.国民经济评价

　　15.社会评价

　　16.风险评价

　　17.研究结论与建议

　　例6可行性研究的主要内容有（ 　）。

　　A．市场预测

　　B．原材料燃料供应

　　C．财务评价

　　D．研究结论与建议

　　E．质量成本的分析

　　答案：ABCD

　　分析：可行性研究的主要内容如下：1.市场预测；2.资源条件评价；3.建设规模与产品方案研究；4.场址选择；5.技术方案、设备方案和工程方案；6.原材料燃料供应；7.总图运输与公用辅助工程；8.环境影响评价；9.劳动安全卫生与消防；10.组织机构与人力资源配置；11.项目实施进度；12.投资估算；13.融资方案；14.财务评价；15.国民经济评价；16.社会评价；17.风险评价；18.研究结论与建议。