一、判断改错(请对下列各题进行判断,如果你认为该题是错误的,请在该题后的括号内打上Ⅹ;如果你认为该题是正确的,请在该题后的括号内打上√,并将正确的表述写在该题之下。每小题5分,共50 分)
1、强有力的组织文化是制度化、形式化 。制度化、形式化的规章制度是可以规范员工行为的。( )
2、设计学派和计划学派强调了环境对企业战略管理理论发展的作用,要求企业必须适应其生存的环境,强调环境——市场需要、组织结构——企业战略的相互适应。( )
3、一般而言,组织结构先行变化,组织战略随之而变。( )
4、公平理论指出,人不会单单将自己的成果或报酬与别人的作出比较,而是会同时比较双方得到的报酬与付出的贡献的比例,即员工把自己的投入和产出与其他人的投入产出进行比较。( )
5、按照弗兰奇和雷文的观点,领导权力分为职位权力和专家权力两大类。( )
6、预算是组织对未来一定时期内预期取得的收入和计划花费的支出的清单。 ( )
7、资源是指一个企业所拥有的资产和能力的总和。因此,一个企业要获得佳绩,就必须获取尽可能多的资源并将其运用到拟定的竞争战略中去。( )
8、领导可以越级指挥下级,也可以越级检查下级的工作;下级可以越级反映情况,也可以越级请示。( )
9、组织的职能机构一般是按管理的职能来分设的。( )
10、管理幅度与管理层次呈正比关系。( )
【答案要点(供参考)】
一、判断改错(请对下列各题进行判断,如果你认为该题是错误的,请在该题后的括号内打上Ⅹ;如果你认为该题是正确的,请在该题后的括号内打上√,并将正确的表述写在该题之下。每小题5分,共 50 分)
1、( Ⅹ ) 正确的表述:强有力的组织文化是制度化、形式化的合理的替代物。制度化、形式化的规章制度是可以规范员工行为的。
2、( Ⅹ ) 正确的表述:设计学派和计划学派,它强调了战略构造对企业战略管理理论发展的作用,要求企业必须适应其生存的环境,强调环境——市场需要、组织结构——企业战略的相互适应。
3、( Ⅹ ) 正确的表述:一般地,组织战略先行变化,组织结构相应调整。
4、( √ ) 正确的表述:公平理论指出,人不会单单将自己的成果或报酬与别人的作出比较,而是会同时比较双方得到的报酬与付出的贡献的比例,即员工把自己的投入和产出与其他人的投入产出进行比较。
5、( Ⅹ ) 正确的表述:按照弗兰奇和雷文的观点,领导权力分为职位权力和个人权力两大类。
6、( √ ) 正确的表述:预算是组织对未来一定时期内预期取得的收入和计划花费的支出的清单。
7、( Ⅹ ) 正确的表述:资源是一个企业所拥有的资产和能力的总和。因此,一个企业要获得佳绩,就必须发展出一系列独特的具有竞争力的资源并将其配置到拟定的竞争战略中去。
8、( Ⅹ ) 正确的表述:领导不可以越级指挥下级,但可以越级检查下级的工作;下级可以越级反映情况,但不可以越级请示。
9、( Ⅹ ) 正确的表述:组织的职能机构一般是按组织的管理业务来分设的。
10、( Ⅹ ) 正确的表述:管理幅度与管理层次呈反比关系。
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