案例分析题(共4题,每题20分,共80分)
(一)
【背景资料】
某施工单位中标建设一污水处理厂工程,由于业主方面的原因,在取得施工许可证95d后进场施工,被有关建设行政主管部门制止。项目经理部为加强施工管理,在门口设立了公示牌。公示牌的内容包括工程概况牌、安全生产文明施工牌、安全纪律牌。在工程概况牌上标明了工程规模、性质、用途。施工中按照施工组织的设计采用了硬质围挡,设置了生活区、办公区、临时设施区和生产区。在施工平面布置图上布置了临时设施、大型机械、料场、仓库。施工项目技术负责人指示由安全员将现场管理列为日常检查内容。项目部确定的现场管理内容有:(1)合理规划施工场地;(2)做好施工总平面图;(3)对现场的使用要有检查;(4)建立文明的施工现场
【问题】
1.该承包商进场施工有何不妥之处?请指出并改正
2.除此以外,现场公示牌还应设立哪些标牌?
3.施工平面布置图上的内容全面吗?如不全面,请补充,(至少4条)
4.由安全员将现场管理列为日常检查内容是否正确?如不正确,请改正。
5.项目部确定的施工现场管理内容完整吗?如不完整,请补充。
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