2020年二级建造师水电水电实务考点预测题：水利水电工程施工组织设计

　　1[多选题]下列水利水电工程施工现场供电部位的负荷中，属于二类负荷的是( )。

　　A.基坑内排水设施

　　B.汛期防洪设施

　　C.混凝土浇筑施工

　　D.井内通风系统

　　E.混凝土预制构件厂

　　【答案】CE

　　【解析】除隧洞、竖井以外的土石方开挖施工、混凝土浇筑施工、混凝土搅拌系统、制冷系统、供水系统、供风系统、混凝土预制构件厂等主要设备属二类负荷。ABD均属于二类负荷。故选CE。

　　【考点来源】临时设施设计的要求——主要施工工厂设施

　　2[多选题]下列有关施工废水处理说法正确的是( )。

　　A.饮用水水源一级保护区不应设置施工废水排污口

　　B.饮用水水源二级保护区不应设置施工废水排污口

　　C.饮用水水源三级保护区不应设置施工废水排污口

　　D.生活饮用水水源取水点上游500m处不得排人施工废污水

　　E.生活饮用水水源取水点下游50m处不得排人施工废污水

　　【答案】ABDE

　　【解析】在饮用水水源一级保护区和二级保护区内，不应设置施工废水、废浆排污口。一般河流水源地，生活饮用水水源取水口上游1000m至下游100m范围内的水域，不得排人施工废污水。大中型湖泊水源地，生活饮用水水源取水口半径500m范围内的水域，不得排入施工污废水。

　　【考点来源】施工期环境保护——施工期环境保护措施

　　3[案例题]背景资料：

　　某堤防除险加固工程依据《堤防和疏浚工程施工合同范本》签订了施工合同，施工内容包括防洪闸及堤防加固。其中经承包人申请、监理单位批准，发包人同意将新闸门的制作及安装由分包单位承担。合同约定：

　　(1)当实际完成工程量超过工程量清单估算工程量时，其超出工程量清单估算工程量15%以上的部分所造成的延期由发包人承担责任;

　　(2)工期提前的奖励标准为10000元/天，逾期完工违约金为10000元/天。经监理单位批准的施工进度计划如下图(假定各项工作均衡施工)。

　　在施工过程中发生了如下事件：

　　事件一：由于山体滑坡毁坏了运输必经的公路，新闸门比批准的施工进度计划推迟10天运抵现场。

　　事件二：在C工作中，闸墩部分钢筋安装质量不合格，承包人按监理单位要求进行了返工处理，导致C工作推迟5天完成。

　　事件三：在D工作中，由于安装新闸门的技术人员未能按时到达施工现场，导致D工作推迟6天完成。

　　事件四：在G工作中，由于设计变更使堤段填筑的工程量达到工程量清单估算工程量的120% ,导致G工作48天完成。

　　事件五：在F工作中，承包人采取赶工措施，F工作20天完成。

　　【问题】

　　1. 确定施工进度计划的工期，并指出关键工作。

　　2. 分别分析事件一、事件二、事件三、事件四对工期的影响。

　　3. 分别指出事件一、事件二、事件三、事件四承包人是否有权提出延长工期，并说明理由。

　　4. 根据施工中发生的上述事件，确定该工程的实际完成时间是多少天，以及承包人因工期提前得到的奖励或因逾期应支付的违约金是多少?

　　【答案】

　　1. 施工进度计划工期为125天;关键工作为B、C、D、F (或拆除旧闸门、加固闸墩、安装新闸门、吊装桥面及铺装面层)。

　　【考点来源】施工进度管理——工期的计算及关键工作的判定

　　2. 事件一 ：A工作为非关键工作，延误的时间未超过其原有总时差，对工期没有影响。事件二： C为关键工作，影响工期5天。事件三：D为关键工作，影响工期为6天。事件四：G为非关键工作，但其原有总时差5天，影响工期3天。

　　【考点来源】施工进度管理——总时差的计算

　　3. 事件一：无权。理由：尽管由发包人承担责任，但未影响工期。事件二：无权。理由：造成延期是承包人的责任。事件三：无权。理由：造成延期是承包人的责任。事件四：有权。理由：.延期由发包人承担责任，根据合同约定，可向发包人提出2天的延期要求。

　　【考点来源】变更和索赔的处理与原则——索赔

　　4. 该工程的实际完成时间为128天，承包人应支付逾期违约金10 000元。

　　【考点来源】施工进度管理——工期的计算

　　4[案例题]背景资料：

　　某水电工程，建设单位与施工单位签订了施工合同，合同工期为220d。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

　　施工总进度计划图

　　施工过程中发生如下事件：

　　事件1：工作B完成后，验槽发现工地地质情况与设计不符。设计变更导致工作D和E分别比原计划推迟10d和5d开始施工，造成施工单位窝工损失15万元。施工单位向项目监理机构提出索赔，要求工程延期15d、窝工损失补偿15万元。

　　事件2：工程开工后90d下班时，专业监理工程师检查各工作的实际进度为：工作G正常;工作H超前10d;工作I拖后10d;工作C拖后20d。

　　事件3：针对事件2，建设单位要求工程按原合同工期完成，施工单位对施工总进度进行了调整，将工作N持续时间压缩为60d。

　　【问题】

　　1.指出图中所示施工总进度计划的关键线路，

　　2.指出工作H、K、M的总时差和自由时差。

　　3.事件1中，施工单位应向项目监理机构报送哪些索赔文件?项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少?说明理由。

　　4.事件2中，分别指出第90d下班时各工作时间进度对总工期的影响，并说明理由。

　　5.事件3中，指出计划调整后工作H、K、M的总时差和自由时差。

　　【答案】

　　1.关键线路：①→③→④→⑤→⑦→⑧→⑪→⑫。

　　【考点来源】施工进度管理——关键线路的判定

　　2.工作H的总时差40d，自由时差10d。

　　工作K的总时差30d，自由时差20d。

　　工作M的总时差10d，自由时差10d。

　　【考点来源】施工进度管理——总时差与自由时差的计算

　　3.事件1中，施工单位应向项目监理机构报送的索赔文件：事件发生28d内递交的索赔意向通知书;详细说明的索赔理由及要求追加的付款金额和延长的工期，并附必要的记录和证明材料。

　　项目监理机构应批准工程延期0d。

　　理由：工作D延误10d，而总时差为10d，不会造成工期延长;工作E延误5d，而总时差为20d，不会造成工期延长。

　　项目监理机构应批准费用补偿15万元。

　　理由：地质情况与设计不符是由建设单位责任造成的。

　　【考点来源】变更和索赔的处理与原则——索赔

　　4.第90天检查时，工作G正常，对总工期无影响;工作H超前10d，对总工期无影响(工作H不是关键工作);工作I拖后10d，它是关键工作，会造成总工期延长10d;工作C拖后20d，但工作C有总时差30d，所以对总工期无影响。

　　因此，第90天下班时，会最终对总工期造成延长10d的影响。

　　【考点来源】施工进度管理——总时差对工期的影响

　　5.事件3中，工作N压缩60d后，工作H总时差50d，自由时差30d;工作K总时差20d，自由时差10d;工作M总时差10d，自由时差10d。

　　【考点来源】施工进度管理——工期优化

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