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2020二级建造师《建设工程施工管理》全真模考题五

来源：华课网校 [2020年2月16日] 【大中小】

2020二级建造师《建设工程施工管理》全真模考题五

　　1.建设工程项目供货方的项目管理主要在(　　)阶段进行。

　　A.施工

　　B.设计

　　C.决策

　　D.保修

　　【答案】A。

　　【解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，其中也涉及准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

　　2.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于(　　)。

　　A.组织措施

　　B.管理措施

　　C.经济措施

　　D.技术措施

　　【答案】A。

　　【解析】组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标现实的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

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　　3.关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是(　　)。

　　A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任

　　B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方

　　C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可

　　D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”

　　【答案】C。

　　【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任;施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益;建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。

　　4.施工组织总设计包括如下工作：①计算主要工种工程的工程量;②编制施工总进度计划;③编制资源需求量计划;④拟订施工方案。其正确的工作排序是(　　)。

　　A.①②③④

　　B.①④②③

　　C.①③②④

　　D.④①②③

　　【答案】B。

　　【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：①收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图样，进行项目特点和施工条件的调查研究;②计算主要工种工程的工程量;③确定施工的总体部署;④拟订施工方案;⑤编制施工总进度计划;⑥编制资源需求量计划;⑦编制施工准备工作计划;⑧进行施工总平面图设计;⑨计算主要技术经济指标。

　　5.对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是(　　)。

　　A.项目结构图

　　B.组织结构图

　　C.合同结构图

　　D.工作流程图

　　【答案】A。

　　【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

　　6.关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有(　　)。

　　A.通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理

　　B.项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任

　　C.项目经理每月在施工现场的时间可自行决定

　　D.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理

　　E.项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任

　　【答案】BD。

　　7.每一个工作部门可能得到直接和间接的上级工作部门下达的工作指令，会有多个矛盾的指令源，这是(　　)组织结构的特点。

　　A.线性

　　B.矩阵

　　C.职能

　　D.直线职能制

　　【答案】C。

　　8.分部(分项)工程施工组织设计的主要内容包括(　　)。

　　A.工程概况及施工特点分析

　　B.施工方案的选择

　　C.主要技术经济指标

　　D.各项资源需求量计划

　　E.作业区施工平面布置图设计

　　【答案】ADE。

　　9.下列项目目标动态控制的流程中，正确的是(　　)。

　　A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施

　　B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整

　　C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整

　　D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值

　　【答案】A。

　　10.施工企业项目经理是(　　)。

　　A.施工合同当事人

　　B.项目法定代表人

　　C.项目的全权负责人

　　D.项目管理班子的负责人

　　【答案】D。

　　11.关于施工总承包模式特点的说法，正确的是(　)。

　　A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调

　　B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平

　　C.在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制

　　D.业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是施工总承包模式。选项A，正确的表述应为“项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责”;选项B，正确的表述应为“项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平”;选项D，正确的表述应为“业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调”。参见教材P224。

　　12.施工总承包模式的特点有(　)。

　　A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制

　　B.业主对施工总承包单位的依赖较大

　　C.业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大

　　D.一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，对项目总进度控制不利

　　E.适用于大型项目和建设工期紧迫的项目

　　『正确答案』ABD

　　『答案解析』本题考查的是施工总承包模式。

　　13.关于施工总承包费用控制特点的说法，正确的有(　)。

　　A.投标人的投标报价依据较充分

　　B.不利于业主对总造价的早期控制

　　C.在施工过程中发生设计变更，可能发生索赔

　　D.业主的合同管理工作量大大增加

　　E.合同双方的风险较低

　　『正确答案』AC

　　『答案解析』本题考查的是施工总承包模式。选项B，正确的表述应为“在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制”。选项D，正确的表述应为“业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量大大减小，对业主有利”。选项E属于施工平行发承包费用控制的特点之一。参见教材P224。

　　14.与平行承发包模式相比，施工总承包模式的特点有(　)。

　　A.业主的合同管理工作量大大减小

　　B.业主的组织和协调工作量大大减小

　　C.业主的投资控制难度大

　　D.建设周期可能比较长，不利于进度控制

　　E.合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义

　　『正确答案』ABD

　　『答案解析』本题考查的是施工总承包模式。施工总承包模式的特点主要体系在费用控制、进度控制、质量控制、合同管理与协调方面。其中：(1)费用控制，在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制，因此选项C不正确;(2)进度控制，一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对项目总进度控制不利，因此选项D正确; (3)质量控制，项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平，业主对施工总承包单位的依赖较大;(4)合同管理，业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量大大减小，对业主有利，因此选项A正确，选项E不正确;(5)组织与协调，业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利，因此选项B正确。

　　15.施工总承包管理与施工总承包相比，其在工作开展程序方面的不同主要表现在(　)。

　　A.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图

　　B.施工总承包管理单位的招标与设计无关

　　C.工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包

　　D.施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期

　　E.施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

　　『正确答案』ADE

　　『答案解析』本题考查的是施工总承包管理模式。采用施工总承包管理模式，对施工总承包管理单位的招标可以提前到项目尚处于设计阶段进行，不意味着与设计无关，选项B错误;施工总承包管理模式中，所有分包单位的选择都是由业主决策的，业主通常采用招标选择分包单位，是可以分包的，选项C错误。施工总承包管理模式与施工总承包模式在以下5个方面有所区别：工作开展程序、合同关系、对分包单位的选择和认可、对分包单位的付款、施工总承包管理的合同价格。

　　16.属于《招标投标法》规定的招标方式包括(　)。

　　A.直接发包

　　B.询价采购

　　C.竞争性谈判

　　D.邀请招标

　　E.公开招标

　　『正确答案』DE

　　『答案解析』本题考查的是施工招标。《招标投标法》规定的招标方式就两种，分别是选项D、E。选项B、C属于其他项目的招标方式。

　　17.《招标投标法》关于公开招标与邀请招标的规定，下列说法正确的是(　)。

　　A.应该招标的建设工程项目，一般应采用公开招标方式

　　B.公开招标的优点是招标人有较大的选择范围，费用较低

　　C.对于技术复杂的项目，招标人可采用邀请招标

　　D.采用邀请招标方式，招标人应当向七个以上法人或其他组织发出投标邀请书

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查的是施工招标。选项B，正确的表述应为“公开招标的优点是招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中选择报价合理、工期较短、技术可靠、资信良好的中标人;缺点是耗时长，费用高”。选项C，根据我国的有关规定，有下列情形之一的，经批准可以进行邀请招标：(1)项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的;(2)受自然地域环境限制的;(3)涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的;(4)拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的;(5)法律、法规规定不宜公开招标的。选项D，正确的表述应为“邀请招标应当向三个以上具备承担招标项目能力、资信良好的特定的法人或其他组织发出投标邀请书”。

　　18.根据现行规定，应该招标的建设工程经批准可以采用邀请招标方式确定承包人的项目有(　)。

　　A.有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的

　　B.公开招标费用过低的

　　C.涉及国家秘密的

　　D.受自然地域环境限制的

　　E.涉及抢险救灾的

　　『正确答案』AD

　　『答案解析』本题考查的是施工招标。经批准可以进行邀请招标：(1)项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的;(2)受自然地域环境限制的;(3)涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的;(4)拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的;(5)法律、法规规定不宜公开招标的。

　　19.自招标文件出售之日起至(　)之日止，最短不得少于5日。

　　A.提交资格审查文件

　　B.提交投标文件

　　C.举行标前会议

　　D.停止出售

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查的是施工招标。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。

　　20.关于招标信息的修改，下列说法正确的有(　)。

　　A.所有澄清文件必须以书面形式进行

　　B.招标信息的修改可采用口头通知的方式

　　C.所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人

　　D.澄清文件不作为招标文件的有效组成部分

　　E.澄清或修改的内容应为招标文件的有效组成部分

　　『正确答案』ACE

　　『答案解析』本题考查的是施工招标。所有澄清文件都需要以书面形式进行，同时通知所有的招标文件收受人，澄清文件应当作为招标文件的有效组成部分。

　　21.关于招标信息发布与修正的说法，正确的是(　)。

　　A.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告

　　B.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日

　　C.招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出

　　D.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查的是施工招标。选项A错误，正确的表述应为“招标公告应在国家指定的媒介(报刊和信息网络)上发布，没有规定只能在一家媒介上公布招标公告”;选项B错误，正确的表述应为“自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日”;选项C错误，正确的表述应为“招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出”。

　　22.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少(　)日前发出。

　　A.5

　　B.10

　　C.15

　　D.28

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是施工招标。招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。

　　23.采用施工总承包管理模式，一般情况下，(　)。

　　A.分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订

　　B.发包人通过招标选择分包单位，无须经施工总承包管理单位的认可

　　C.如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而发包人执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同

　　D.当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时，仍应承担对该分包人所负责工程的管理责任

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是施工总承包管理模式。在施工总承包管理模式中，所有分包单位的选择都是由业主决策的。一般情况下，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换该分包人，施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同;并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。

　　24.关于施工总承包管理合同价格的说法，正确的是(　)。

　　A.施工总承包管理合同价应该在建安工程总造价确定后按费率进行计取

　　B.施工总承包管理单位除收取总包管理费外，还需计取总包、分包单位的差价

　　C.总承包管理合同总价不是一次确定，可在某一部分施工图设计完成后，确定该部分工程的合同价

　　D.所有分包合同和分供货合同由总承包管理单位确定，不需进行投标报价

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是施工总承包管理模式。选项A，正确的表述应为“施工总承包管理合同中一般只确定总承包管理费(通常是按工程建安造价的一定百分比计取，也可以确定一个总价)，而不需要事先确定建安工程总造价”。选项B，正确的表述应为“施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价”。选项D，正确的表述应为“所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标确定”。

　　25.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有(　)。

　　A.业主只需要进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少

　　B.合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额的确定较有依据

　　C.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

　　D.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价

　　E.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险

　　『正确答案』BCD

　　『答案解析』本题考查的是施工总承包管理模式。选项A属于施工总承包模式的特点;选项E，正确的表述应为“多数情况下，由业主方直接与分包人签约，加大了业主方的风险”，且并不是其优点。

　　26.由于建筑产品的时代性、社会性与多样性决定了管理者必须对职业健康安全与环境管理的( )作出评估。

　　A.经济性

　　B.环境性

　　C.持续性

　　D.协调性

　　【答案】A

　　27.下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是( )。

　　A.自行决定是否分包及选择分包企业

　　B.编制和确定政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位

　　C.指挥项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素

　　D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力

　　【答案】C

　　【解析】项目经理具有以下权限：①参与项目招标、投标和合同签订;②参与组建项目经理部;③主持项目经理部工作：④决定授权范围内的项目资金的投入和使用;⑤制定内部计酬办法;⑥参与选择并使用具有相应资质的分包人;⑦参与选择物资供应单位;⑧在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;⑨法定代表人授予的其他权利。

　　28.对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按照规定进行( )。

　　A.全数检测

　　B.见证取样检测

　　C.进场检测

　　D.随机抽样检测

　　【答案】B

　　【解析】在监理单位或建设单位监督下，由施工单位有关人员现场取样，并送至具备相应资质的检测单位进行检测。涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。

　　29.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过( )使项目目标得以实现。

　　A.项目策划和项目组织

　　B.项目控制和项目协调

　　C.项目组织和项目控制

　　D.项目策划和项目控制