2020年二级建造师考试施工管理强化备考题及答案四

2020年二级建造师考试施工管理强化备考题及答案四

　　1.根据《建设工程工程量清单计规范》(GB50500-2008)，对工程施工过程中因修改设计而新增的工程量清单项目，在合同中没有适用似的综合单价时，其综合单价应( 　)。

　　A.由发包人提出，经工程师确认

　　B.由工程师提出，经发包人确认

　　C.由承包人提出，经发包人确认

　　D.由发包人提出，经承包人确认

　　【答案】C

　　【解析】 建设工程工程量清单诗人规范规定，合同中综合单价因工程量变量更需调整时，除合同另有约定外应按照下列办法确定：①工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包人提出，经发包人后作为结算的依据;②由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程时增减，必合同约定国度以内的，应执行原有的综合单价;属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后作业结算的依据。

　　2.由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时，承包商自有设备闲置费一般按设备的( 　)计算。

　　A.台班费

　　B.台班折旧费

　　C.台班费与进出场费用

　　D.市场租赁价格

　　【答案】B

　　【解析】施工机械使用费的索赔包括：由于完成额外工作增加的机械使用费;非承包商责任工效降低增加的机械使用费;由于业主或监理工程师原因导致机械停土的窝土费。窝土费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调　出费的分摊计算;如系承包商自有设备，一般按台班折旧计算，而不能按台班费计算。因台班包括了设备使用费。

　　3.对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是( 　)项目的任务。

　　A.业主

　　B.总承包方

　　C.设计方

　　D.监理方

　　【答案】A

　　【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目目标进行控制。建设工程项目总目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。

　　4.下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法，错误的是( 　)。

　　A.施工条件和资源利用的可行性是编制项目试工进度计划的重要依据

　　B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴

　　C.项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排

　　D.项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划

　　【答案】D

　　【解析】施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划;①施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴;②建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴，它以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和发行施工合同的要求，以及施工的条件和资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进进度。

　　5.控制性施工进度计划的内容不包括( 　)。

　　A.对承包合同的进度目标进行分析论证

　　B.确定施工的总体部署

　　C.划分各作业班组进度控制的责任

　　D.确定控制节点的进度目标

　　【答案】C

　　【解析】控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再认证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标)，作为进度控制的依据。

　　6.工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于( 　)。

　　A.控制性

　　B.指导性

　　C.实施性

　　D.竞争性

　　【答案】C

　　【解析】项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。旬施工作业计划是月度施工计划在一个旬中的具体安排：实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。

　　7.下列关于横道图进度计划法特点的说法，正确的是( 　)。

　　A.工序(工作)之间的逻辑关系表达清楚

　　B.适用于手工编制进度计划

　　C.可以适应大的进度计划系统

　　D.能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差

　　【答案】B

　　【解析】横道图进度计划法表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。其缺点包括：①工序(工作)之间的逻辑关系可以高法表达，但不易表达清楚;②适用于手工编制计划;③没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;④计划调整只能用手工方式时行，其工作时较大;⑤验证以适应大的进度计划系统。

　　8.工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作( 　)。

　　A.心定影响其紧后工作的最早开始

　　B.必定变为关键工作

　　C.必定导致其后工作的完成时间推迟

　　D.心定影响工程总工期

　　【答案】A

　　【解析】工作的自由时差(FFi-j)是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作i-j可以利用的机动时间。如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作闺怨影响其紧后工作的最早开始时间。

　　9.施工方编制施工进度计划的依据之一是( 　)。

　　A.施工劳动力需求计划

　　B.施工物资需要计划

　　C.施工任务委托合同

　　D.项目监理规划

　　【答案】C

　　【解析】施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作。施工方进度控制的主要工作环节包括：①编制施工进度计划及相关的资源需求计划;②组织施工进度计划的实施;③施工进度计划的检查与调整。为确保施工进度计划能行以实施，施工方还应编制劳动力需求计划、物资需求计划以及资金需求计划等。

　　10.根据GB/T19000-2000质量管理体系标准，质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过( 　)等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。

　　A.质量规划、质量控制、质量检查和质量改进

　　B.质量策划、质量控制、质量保证和质量改进

　　C.质量策划、质量检查、质量监督和质量审核

　　D.质量规划、质量检查、质量审核和质量改进

　　【答案】B

　　【解析】我国GB/T19000-2000质量管理体系标准关于质量的定义是：在质量方面指挥和控制组织的协调活动。与质量有关的活动，通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量控制、质量合格证和质量改进行等。所以，质量管理就是确定和建立质量方针，质量目标及职责，并在质量体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施全部质量管理职能的所有活动。

　　11.项目施工方编制施工质量计划的依据是项目质量目标和( 　)。

　　A.施工企业的质量手册

　　B.施工质量成本计划

　　C.项目施工质量控制方法

　　D.项目施工质量记录

　　【答案】A

　　【解析】项目质量保证体系应有可行的质量计划。质量计划应岔气企业的质量手册和项目目标来编制。工程项目质量计划可以按内容分为施工质量工作计划和施工质量成本计划。

　　12.在质量管理体系的系列文件中，属于质量手册的支持文件的是( 　)。

　　A.程序文件

　　B.质量计划

　　C.质量记录

　　D.质量方针

　　【答案】A

　　【解析】程序文件是质量手册的支持性文件，是企业落实先是工作而建立的各式管理标准，规章制度，是企业和职能为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。程序文件一般至少应包括文件控制程序。质量记录管理程序，不合格品控制程序，审核程序，预防措施控制程序，纠正措施控制序等。

　　13.施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的( 　)。

　　A.目测法

　　B.实测法

　　C.现货试验法

　　D.无损检测法

　　【答案】B

　　【解析】实测法是通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许念头值进行对照，以此判断质量是否符合要求。其手段可概括为"靠、量、吊、套"四个字。其中量是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸。轴线、标高、湿度、温度等的偏差。例如，大理石板拼缝尺寸与超差数量，摊铺沥青拌合料的温度，混凝土坍落度的检测等。

　　14.从建设工程施工质量验收的角度来说，最小的工程施工质量验收单位是( 　)。

　　A.检验批

　　B.工序

　　C.分部工程

　　D.分项工程

　　【答案】A

　　【解析】为了便于控制、检查、评定和监督每个工序和工种的工作质量，就要把整个工程逐级划分为单位工程，分部工程、分项工程和检验批，并分级进行编号，据此来进行质量控制和检查验收。最小的工程施工质量验收单位是检验批。

　　15.施工项目竣工质量验收时，如参与验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，正确的做法是( 　)。

　　A.协商提出解决方法，待意见一致后作出验收结论

　　B.协商提出解决方法，待意见一致后重新组织工程竣工验收

　　C.由建设单位作出验收结论

　　D.由监理单位作出验收结论

　　【答案】B

　　【解析】参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，应当协商提出解决方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收，必要时可提请建设行政主管部门或质量监督站调解。

　　16.某工程施工过程中，由于朝霞材料的检验不严密而引发质量事故，如按质量事故产生的原因划分，该质量事故是由( 　)原因引发的。

　　A.技术

　　B.社会

　　C.管理

　　D.经济

　　【答案】C

　　【解析】管理原因引发质量事故指管理上的不完善或失误引发的质量事故。例如，施工单位或监理单位的质量体系不完善;检验制度不严密;质量控制不严格;质量管理措施落实不力;检测仪器设备管理不善而失准;进料检验不严等原因引起的质量问题。

　　17.某钢盘混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面，经调查分析，其承载力满足设计要求，则对该框架柱表面质量问题一般的处理方式是( 　)。

　　A.加固处理

　　B.修补处理

　　C.返工处理

　　D.不作处理

　　【答案】B

　　【解析】当工程某些部分的质量虽未达到规定的规范，标准或设计的要求，存在一定的缺陷但经过修补后可以达到要求的质量标准，又不影响使用或外观的要求，可采取修补处理的方法。例如，某些混凝土结构表面出现蜂窝、麻面，经调查分析，该部分经修补处理后，不会影响其使用及外观。

　　18.在工程项目开工前，建设工程质量监督机构在施工现场召开监督会议，分布监督方案，提出要求，并时行第一次监督检查工作，其监督检查的重点是( 　)。

　　A.工程质量控制资料的完成情况

　　B.特殊工种作业人员的操作质量

　　C.分部分项工程实体的施工质量

　　D.参与工程建设的各方主体的质量行为

　　【答案】D

　　【解析】在工程项目开工前，监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体质量行为。

　　19.项目经理部应根据　工程特点和规模设置安全管理领导小组，其第一责任人是( 　)。

　　A.专职安全员

　　B.总工程师

　　C.技术负责人

　　D.项目经理

　　【答案】D

　　【解析】项目经理是施工现场第一线机构，应根据工程特点和规模，设置以项目经理为第一责任人的安全领导小组，其成员由项目经理、技术负责人、专职安全员、工长和工种班组长组成。

　　20.施工安全管理目标策划中，施工现场应实现各类人员的安全教育，并要求特种作业人员物证上岗率和操作人员三级安全教育率分别达到( 　)。

　　A.95%，95%

　　B.95%，100%

　　C.100%，95%

　　D.100%，100%

　　【答案】D

　　【解析】施工安全管理目标策划中的工作目标包括：①施工现场实现全员安全教育，要求特种作业人员持证上岗达到100，操作人员三级安全教育率100%;②按期开展安全检查活动，隐患整改达到"五定"要求，即定整改责任人，定整改验收人;③必须把好安全生产的"七关"要求，即：教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查;④认真开展重大安全活动和施工项目的日常安全活动;⑤安全生产达标合格率100%，优良率80%以上。

　　21.施工现场安全“五标志”中，“佩戴安全帽”属于( 　)标志。

　　A.指令

　　B.禁止

　　C.警告

　　D.提示

　　【答案】A

　　【解析】设置施下现场安全“五标志”，即：指令标志(佩戴安全帽、系安全带等)，禁止标志(禁止通告、严禁抛物等)，警告标志(当心落物、小心坠落等)，电力安全标志(禁止合闸、当心有电等)和提示标志(安全通道、火警、盗警、急救中心电话等)。

　　22.施工现场的职业健康安全与环境管理的实施，须根据项目的形式、结构类型、地理环境等进行调整，这是由项目的( 　)特点导致的。

　　A.流行性

　　B.复杂性

　　C.单件性

　　D.长期性

　　【答案】C

　　【解析】项目的单件性，使施工作业形式多样化，工程施工受产品形式、结构类型、地理环境，地区经济条件等影响较大。从而使施工现场播撒职业健康安全与环境管理的实施不能照搬硬套，必须根据项目形式、结构类型、地理环境，地区经济不同而进行变动调整。

　　23.下列关于职业健康安全体系作用的说法，错误的是( 　)。

　　A.可以促使我国职业健康安全管理标准与国际接轨

　　B.实施职业安全会对企业产生直接和间接的经济效益

　　C.可以促使企业管理水平的全责提高

　　D.有助于提高全民的安全意识

　　【答案】C

　　【解析】C项，职业健康安全体系能使组织的事业健康安全管理由被动强制行为转变主动自愿行为，从而促进企业职业健康安全管理水平的提高。

　　24.某桥梁工程桩基施工过程中，由于操作平台整体倒塌导致6人死亡，52人重伤，直接经济损失118万元，根据安全事故主造成的后果，该事故属于( 　)。

　　A.一般事故

　　B.重大事故

　　C.较大事故

　　D.特别重大事故

　　【答案】C

　　【解析】根据人民共和国国力院令繁枝493号《生产安全事故报告和调查处理条例》第三条规定，根据生产安全事故(以下简称事故)大彻大悟的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级：①特别重大事故。是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤(包括急性工业中毒，下同，)或者1亿元以上直接经济损失的事故;②重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;③较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;④一般事故，是指造成3个以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下100万元以上直接经济损失的事故。本等级划分所称的"以上"包括本数，所称的"以下"不包括本数。

　　25.施工单位负责人接到施工现场发生安全事故的报告后，应当在( 　)小时内向事故发生地有关部门报告。

　　A.1

　　B.5

　　C.12

　　D.24

　　【答案】A

　　【解析】生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故人员应用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，向施工单位负责人报告;施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。

　　26.某地铁工程，业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位，机电安装工程分别发包给10个机电安装单位。业主采用承包模式是( 　)。

　　A.施工总承包模式

　　B.施工平行承发包模式

　　C.施工总承包管理模式

　　D.EPC承包模式

　　【答案】B

　　【解析】施工平行承发包，又称为分别承发包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同，其合同结构图如所示。

　　27.在施工总承包管理模式下，项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由( 　)负责。

　　A.监理工程师

　　B.业主

　　C.施工总承包单位

　　D.施工总承包管理单位

　　【答案】D

　　【解析】由施工总承包单位负责对所有分包单位的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作。这是施工总承包管理模式的基本出发点。

　　28.承包人按照监理人批准的计划组织施工，但由于进度计划身存在缺陷造成工期延误，则责任应由( 　)承担。

　　A.发包人

　　B.承包人

　　C.监理人

　　D.分包人

　　【答案】B

　　【解析】承包人应按合同约定的工作内容和施工进度要求，编制施工组织设计和施工措施计划，并对所有施工作业和施工方法的完备性和安全可靠性负责。监理人的偿免除承包人的责任。

　　29.根据《建设工程施工专业分包合同》(GF-2003-0213)，下列说法正确的是( 　)。

　　A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地

　　B.分包人可直接致函发包人或工程师

　　C.就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令

　　D.分包合同价款与总承包合同相应部分的价款存在连带关系

　　【答案】C

　　【解析】A项，承包人向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地;B项，未经承包人允许，分包人不得以任何与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受以包人或工程师指令;D项，分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。

　　30.某建设项目施工合同约定，由承包人负责采购项目所需的断桥隔热门窗，现设计要求的质量标准高于国家标准，则在材料采购合同中，对该瓣质量标准约定应按( 　)执行。

　　A.相应的企业标准

　　B.设计要求

　　C.颁布的国家标准

　　D.分布的置之脑后标准与设计要求综合确定的标准

　　【答案】B

　　【解析】标的物质量要求应该符合国家或者行业现行有关质量标准和设计要求，应该符合以产品采用标准、说明、实物样品等方式表明的质量状况。约定质量标准的一般原则包括：①按颁布的国家标准执行;②没有国家标准而有部分标准执行;③没有国家标准和部分标准为依据时，可按照企业标准执行;没有国家标准或虽有上述标准但方有特殊要求，按照双方在合同中约定的技术条件、样品或补充的技术要求执行。

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