1、下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是( )。
A、工作任务分工表反映组织系统的动态关系
B、一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C、工作任务分工表中的具体任务不能改变
D、工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
2、关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是( )。
A、每一个任务只能有一个主办部门
B、每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门
C、项目运营部应在项目竣工后介入工作
D、项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分
3、某施工企业在编制施工组织总设计时,已完成的工作有:收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案,则接下来应该进行的工作是( )。
A、计算主要技术经济指标
B、编制施工总进度计划
C、编制资源需求量计划
D、施工总平面图设计
4、某现浇钢筋混凝土框架结构施工项目,在主体结构施工完成第一层时,实际的施工进度比计划进度延迟4天,通过分析,确定主要原因是施工进度计划编制考虑不周全。经监理工程师和业主代表批准,施工项目部决定将该工程主体施工阶段的进度目标推迟2天;同时调整进度计划,制定有关的技术措施和管理措施以加快工程进度。当第五层结构施工完成时,实际进度恰好与原进度计划的时间一致。
该项目第六层结构施工开始后,所进行的进度目标动态控制应( )。
A、将实际的进度与原计划进度比较
B、将调整后的计划进度与原计划进度比较
C、将实际的进度与调整后的计划进度比较
D、将调整后的进度计划调回到原进度计划
5、某施工企业项目经理,在组织项目施工中,施工质量控制不严造成工程返工,直接经济损失达30万元,则施工企业主要追究其( )。
A、法律责任
B、经济责任
C、行政责任
D、领导责任
6、施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于( )类型。
A、工程环境风险
B、技术风险
C、经济与管理风险
D、组织风险
7、下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施,属于风险转移对策的是( )。
A、投保建筑工程一切险
B、设置警示牌
C、进行专题安全教育
D、设置边坡护壁
8、为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理,某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统,甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段,甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告,甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后,经技术人员论证、项目经理决策,选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。
甲公司向保险公司投保的作法,是风险响应策略中的( )。
A、风险规避
B、风险自留
C、风险分散
D、风险转移
9、《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定,工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担( )。
A、领导责任
B、经济责任
C、监理责任
D、刑事责任
10、某现浇钢筋混凝土框架结构施工项目,在主体结构施工完成第一层时,实际的施工进度比计划进度延迟4天,通过分析,确定主要原因是施工进度计划编制考虑不周全。经监理工程师和业主代表批准,施工项目部决定将该工程主体施工阶段的进度目标推迟2天;同时调整进度计划,制定有关的技术措施和管理措施以加快工程进度。当第五层结构施工完成时,实际进度恰好与原进度计划的时间一致。
针对该项目所处的施工阶段,必须进行旁站监理的是( )全过程。
A、施工测量
B、模板安装
C、钢筋绑扎安装
D、混凝土浇筑
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