二级建造师《施工管理》教材知识复习要点（29）

　　2Z105013 掌握施工安全管理策划

　　一、施工安全管理实施策划的原则：

　　(1)预防性。

　　(2)全过程性。

　　3)科学性。

　　(4)可操作性和针对性。

　　(5)动态控制。

　　(6)持续改进。

　　(7)实效的最优化。

　　二、施工安全管理策划的基本内容：

　　(1)安全策划的依据

　　(2)工程概述

　　(3)工程及场地布置

　　(4)施工过程中危险因素的分析

　　(5)主要安全防范措施

　　(6)预期效果评价，主要是通过施工项目安全检查获得

　　(7)安全措施经费

　　三、施工安全管理目标策划：

　　1.安全目标

　　(1)控制和杜绝因公负伤、死亡事故的发生(负伤频率在6‟以下、死亡率为零);

　　(2) 一般事故频率控制目标(通常在6‟以内)

　　(3)无重大设备、火灾和中毒事故;

　　(4)无环境污染和严重扰民事件。

　　2.管理目标

　　(1)及时消除重大事故隐患，一般隐患整改率达到的目标(不应低于95%)

　　(2)扬尘、噪声、职业危害作业点合格率(应为100%)

　　(3)保证施工现场达到当地省(市)级文明安全工地。

　　3.工作目标

　　(1)施工现场实现全员安全教育，要求特种作业人员持证上岗率达到100%，操作人员三级安全教育率l00%

　　(2)按期开展安全检查活动，隐患整改达到“五定”要求，即：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人;

　　(3)必须把好安全生产的“七关”要求，即：教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关;

　　(4)认真开展重大安全活动和施工项目的日常安全活动; (5)安全生产达标合格率100%，优良率80%以上。

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