二级建造师《施工管理》教材讲义：第一章

　　第一章

　　一、施工管理

　　1、项目管理的核心任务是项目的目标控制(成本、质量、进度的控制)。

　　1、业主方项目管理是管理的核心

　　2、业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者。

　　3、投资方、开发方和由咨询公司提供的业主方利益的项目管理服务都属理业主方的项目管理。

　　4、施工总承包方和分包方的项目管理都属理施工方的项目管理。

　　5、材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。

　　6、建设项目总承包有多种形式：设计和施工任务的承包，设计、采购和施工综合的承包等，他们的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。