2Z101023施工管理的任务分工:
1.项目各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。
2.为了编制项目管理任务分工表,①首先应该对项目实施的各阶段管理任务进行项目分解,②然后确定项目经理、各主管工作部门和主管人员的工作任务,③编制任务分工表。
3.在工作任务任务分工表中,应明确各项工作任务由哪个部门(个人)负责,由哪些工作部门(个人)配合或参与。在项目的进展过程中,应视必要对工作任务分工表进行调整。
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