2016年二建《建设工程施工管理》2Z101031施工组织设计的内容
施工组织设计的基本内容包括：(1)工程概况(2)施工部署及施工方案(3)施工进度计划(4)施工平面图(5)主要技术经济指标
施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。
施工组织总设计的编制程序：
根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：
(1) 施工组织总设计;
(2) 单位工程施工组织设计;
(3) 分部(分项)工程施工组织设计【或称分部(分项)工程作业设计】。
1.施工组织总设计对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。
2.单位工程施工组织设计依据施工图设计进行编制，是施工单位编制分部分项工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。
3.对于简单的工程，一般只编制施工方案，并附以施工进度计划和施工平面图。
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对象 |
内容 |
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施工组织 总设计 |
整个建设工程项目为对象（如一个工厂、一个机场、一个道路工程、一个居住小区）而编制的。 |
（1）建设项目的工程概况 （2）施工部署及其核心工程的施工方案 （3）全场性施工准备工作计划 （4）施工总进度计划 （5）各项资源需求量计划 （6）全场性施工总平面图设计 （7）主要技术经济指标 |
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单位工程 施工组织 |
以单位工程（如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥）为对象编制的。 |
（1）工程概况及施工特点分析 （2）施工方案的选择 （3）单位工程施工准备工作计划 （4）单位工程施工进度计划 （5）各项资源需求量计划 （6）单位工程施工总平面设计图 （7）技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施 （8）主要技术经济指标 |
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分部（分项）工程 施工组织设计 |
某些特别重要的、技术复杂的、或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程而编制的，如：深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等。 |
（1）工程概况及施工特点分析 （2）施工方法和施工机械的选择 （3）分部（分项）工程的施工准备工作计划（4）分部（分项）工程的施工进度计划 （5）各项资源需求量计划 （6）技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施 （7）作业区施工平面布置图设计 |
责编：raodandan
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