2020年二级建造师考试建筑实务知识点题：建筑工程施工进度管理

　　【考点简析】建筑工程施工现场管理

本章练习 高分考点

　　一、施工进度计划按编制

　　施工进度计划按编制对象的不同可分为：施工总进度计划、单位工程进度计划、分阶段(或专项工程)工程进度计划、分部分项工程进度计划四种。

　　施工总进度计划可采用网络图或横道图表示,并附必要说明宜优先采用网络计划。单位计划的编制工程施工进度计划一般工程用横道图表示即可，对于工程规模较大、工序比较复杂的工程宜采用网络图表示。

　　单位工程进度计划的编制依据有主管部门、建设方、设计方、施工企业对施工的要求以及建筑工程施工组织总设计、资源、水电供应，现场条件(勘察资料)、预算文件等。

　　二、流水施方法在建筑工程中的应用

　　流水施工参数主要包括工艺参数、空间参数和时间参数。

　　等节奏流水施工工期的计算公式：T=(m+n-1)×k+间歇时间-搭接时间，式中m表示施工段，n表示施工过程、k表示流水步距。

　　无节奏流水施工是指在组织流水施工时全部或部分施工过程在各个施工段上流水节拍不相等的流水施工。它是流水施工中最常见的一种。

　　异节奏流水施工是指在有节奏流水施工中，各施工过程的流水节拍各自相等而不同

　　施工过程之间的流水节拍不尽相等的流水施工，特例为成倍节拍流水施工。

　　三、网络计划方法在建筑工程中的应用

　　自由时差(FFi-j)，是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作i一j可以利用的机动时间。

　　网络计划方法在时标网络计划应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作以波形线表示工作的自由时差。

　　时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示，有自由时差时加波形线表示。

　　总时差：取本工作的波形线与紧后工作总时差之和的最小值。

　　四、施工进度计划的检查与调整

　　……

　　更多考点精讲

　　【精选习题】

　　1[案例题]某学校新建四栋结构形式与规模完全相同的职工宿舍。每栋楼的施工过程为：土方开挖.做基础.地上结构三个施工过程。按照施工过程持续时间分别为 3 周.3 周.6 周。结构形式为框架剪力墙结构，层高 7 层，建设单位与施工总承包单位签订了合同。合同约定装饰装修工程由建设单位指定分包。

　　施工过程中，发生了如下事件：

　　事件 1：在施工前，主体结构设计方应建设单位要求发生重大修改。现场监理机构要求修改施工组织设计， 重新审批后才能组织实施。

　　事件 2：该工程屋面采用高聚物改性沥青防水卷材，屋面防水层施工完毕持续淋水 1h 后进行检查，并进行了蓄水试验，蓄水时间 12h。厨房防水层完成后，蓄水试验时间为 12h。

　　事件 3：装饰装修工程施工完成，由总监理工程师组织验收，总承包单位未参加。验收后装饰装修工程单位将工程有关资料移交给建设单位。

　　【问题】

　　1.事件一中，除了设计修改的情况外，还有哪些情况发生后也需要修改施工组织设计并重新审批?

　　2.绘制该工程工期较短的施工总进度计划横道图，并计算流水施工工期。

　　3.判断事件 2 对屋面防水层进行的淋水试验和蓄水试验的做法是否符合要求?并说明理由。

　　4.指出事件 3 中的错误之处，并分别给出正确做法。

　　2[案例题]某办公楼工程，地下二层，地上十层，总建筑面积 27000 ㎡，现浇钢筋混凝土框架结构。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，双方约定工期为 20 个月，建设单位供应部分主要材料。在合同履行过程中，发生了下列事件：

　　事件一：施工总承包单位按规定向项目监理工程师提交了施工总进度计划网络图(如下图所示)，该计划通 过了监理工程师和审查和确认。

　　事件二：工作 B(特种混凝土工程)进行 1 个月后，因建设单位原因修改设计导致停工 2 个月。设计变更后，施工总承包单位及时向监理工程师提出了费用索赔申请(如下表所示)，索赔内容和数量经监理工程师审查 符合实际情况。

　　事件三：在施工过程中，由于建设单位供应的主材未能按时交付给施工总承包单位，致使工作 K 的实际进度在第 11 月底时拖后三个月;部分施工机械由于施工总承包单位原因未能按时进场，致使工作 H 的实际进度在第 11 月底时拖后一个月;在工作 F 进行过程中，由于施工工艺不符合施工规范要求导致发生质量问题，被监理工程师责令整改，致使工作 F 的实际进度在第 11 月底时拖后一个月。施工总承包单位就工作 K、H、F 工期拖后分别提出了工期索赔。

　　【问题】

　　1.事件一中，施工总承包单位应重点控制哪条线路(以网络图节点表示)?

　　2.事件二中，费用索赔申请一览表中有哪些不妥之处?分别说明理由。

　　3.事件三中，分别分析工作 K、H、F 的总时差，并判断其进度偏差对施工总工期的影响。分别判断施工总承包单位就工作 K、H、F 工期拖后提出的工期索赔是否成立?

　　3[案例题]某施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201 签订固定总价承包合同，合同总工期为 130d，合同总价为 1700 万元。

　　总承包单位为了分解资金压力，与分包商签订的分包合同中规定：建设单位付款后，才会支付分包商的工 程款，分包单位可以直接向建设单位主张支付申请，如业主不同意，不得以此向总承包单位主张逾期付款的违 约责任。

　　为了强化分包单位的安全质量责任意识，总分包双方还在补充协议中约定：分包单位出现质量安全问题， 均由分包单位自己承担，总承包单位不承担任何法律责任。

　　施工前，总承包施工单位向监理工程师提交了施工组织设计和施工进度计划，并得到监理工程师的批准。施工 进度计划如下图：

施工进度计划(单位：d)

　　工程施工过程中出现如下事件：

　　事件一：土方挖掘施工中遇到地质勘察报告中未标明的地下障碍物，导致 A 工作持续时间增加 3d，增加人工费 2 万元，材料费 1 万元，机械费 1 万元。

　　事件二：因突发罕见雷电天气而引起施工单位供电设施发生火灾损坏，使 C 工作持续时间增加 3d，施工人员窝工费 0.5 万元，施工方设备损失 2 万元。

　　针对上述事件，施工单位按照程序提出了工期索赔和费用索赔。

　　【问题】

　　1.总、分包单位针对付款的约定是否合理并说明理由。

　　2.总、分包单位的补充协议是否合法并说明理由。

　　3.按照图示施工进度计划，确定该工程的关键路线(节点法表示)和计算工期。

　　4.针对上述各事件发生的工期费用索赔是否成立?并分别说明理由。

　　4[案例题]某施工单位承包了一住宅建筑的建造工程。为了便于进度检查与调整，编制了双代号时标网络图如下图所示：

　　施工过程中发生如下事件：

　　事件 1：项目部第 12 天末组织了进度检查，检查结果以进度前锋线表示在上图中。

　　事件 2：为了便于进度调整，项目部组织技术人员对可压缩工作的最短工作时间及赶工费用进行了全面分析，结果如下：

　　【问题】

　　1.指出该网络图的关键线路。

　　2.根据图示进度前锋线，说明进度检查时 D.E.G 三项已完成多少天工作量、推迟或提前天数以及对计划工期的影响。

　　3.发包人要求工程按计划完工，在不改变逻辑关系的前提下，分析并指出最优调整方案及增加的总费用。

　　5[案例题]某写字楼工程，地下 1 层，地上 10 层，当主体结构已基本完成时，施工企业根据工程实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划，经总监理工程师审核批准后组织实施。

　　如下图：

　　在施工过程中发生了以下事件：

　　事件一：工作 E 原计划 6 天，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，E 工作计划改为 9 天完成，其他工作与时间执行网络计划。

　　事件二：一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶，一盏大型水晶灯(重 100kg)安装在吊顶工程的主龙骨上。事件三：由于建设单位急于搬进写字楼办公室，要求提前竣工验收，总监理工程师组织建设单位技术

　　人员，施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收。

　　【问题】

　　1.指出本装饰工程网络计划的关键线路(工作)，计算计划工期。

　　2.指出本装饰工程实际关键线路(工作)，计算实际工期。

　　3.灯安装是否正确?说明理由

　　6[案例题]某大学城工程，包括结构形式与建设规模一致的四栋单体建筑。每栋建筑面积为 28000 ㎡，地下 1 层，地上 18 层，层高 3m，钢筋混凝土框架—剪力墙结构。建设单位与监理单位签订了监理合同，并与 A 施工单位签订了施工总承包合同，合同约定，除主体结构外的其他分部分项工程施工，总承包单位可以自行依法分包。合同履行过程中，发生了下列事件：

　　事件一：施工单位安排施工组织设计由项目技术负责人主持编制，项目技术负责人审核后上报分公司总工程师审批;其中，绘制的施工现场平面布置图包括了：(1)工程施工场地状况;(2)拟建建(构)筑物的位置、轮廓尺寸、层数等;(3)布置在工程施工现场的垂直运输设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施和临时施工道路等;(4)相邻的地上、地下既有建(构)筑物及相关环境。监理单位认为内容不全。

　　事件二：A 施工单位拟对四栋单体建筑的某分项工程组织流水施工，其流水施工参数如表 1-1：其中：施工顺序Ⅰ→Ⅱ→Ⅲ;施工过程Ⅱ与施工过程Ⅲ之间存在工艺间隔时间 1 周。

　　事件三：施工过程中，工程设计有了重大修改，施工单位对施工组织设计重新进行了修订。之后将屋面和地下 防水分包给了一个包工头，屋面防水采用了一层 4mm 厚的 SBS 防水卷材，地下防水卷材铺贴时，立面采用了点粘法来施工。

　　【问题】

　　1. 事件一中，施工组织设计审批不妥之处，并说明理由?施工现场平面布置图应补充哪些内容?

　　2. 事件二中，最适宜采用何种流水施工组织形式?绘制事件二中流水施工进度计划横道图，并计算其流水 施工工期。

　　3. 还有哪些情况应对施工组织设计应及时修订或者补充?

　　4. 分别判断事件三做法是否妥当?并逐一说明理由。

　　如何提分？二级建造师考试备考学习计划(全年)　直拨统一服务热线【4000-525-585】

　　 录播+直播！ 2020年二级建造师备考高潮来了！不用盲目备考，网校教研团队精心打造尊享畅学班，习题精析密训，保障快捷通关！2020年二级建造师菁英VIP班强势推出，精锐老师分题型专项辅导，稳步提分，助力通关！ 【一键试听】

尊享畅学班	无基础、初次报考，急于保障通关的考生学员
菁英VIP班	基础薄弱、需要助教每月监督学习的考生学员

　　全国统一服务热线：4000-525-585　快速联系通道