2017二建《机电工程》章节复习2：机电工程项目施工安全管理

　　2H320100机电工程项目施工安全管理

　　复习要点：

　　1.掌握机电工程项目施工现场安全管理责任制

　　2.掌握机电工程项目施工现场职业健康安全管理要求

　　3.掌握机电工程项目施工现场危险源辨识

　　4.掌握机电工程项目施工安全技术措施

　　5.掌握机电工程项目施工安全应急预案

　　6.掌握机电工程项目施工现场安全事故处理

　　【案例1】

　　某送变电工程公司承接了我国西部某高压输电线路8个塔基的施工建设项目，工期1年。工程施工特点为：野外露天作业多，高空作业多，山地施工多，冬季气温低，50%的塔基建在山石上，需要爆破处理。对此，该工程公司项目部根据职业健康、安全与环境进行了主要风险因素识别。按项目部风险管理组、项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划，同时要求班组长要对施工技术方案控制的一些特别活动风险因素进行识别和评价。项目部还制定了项目安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。其中项目经理安全职责是：施工过程发生安全事故时，必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理，并制定防范措施;定期组织安全生产检查和分析，制定相应预防措施;严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法;制定和执行安全生产管理办法等。

　　问题：

　　(1)根据工程施工特点识别出该工程有哪些主要风险因素?

　　(2)根据所识别的风险因素，指出该工程会出现的紧急状态。

　　(3)风险管理组在风险管理策划中主要负责哪些工作?

　　(4)简述风险管理策划中对班组长要求的看法，班组长在风险管理策划中应负责哪些工作?

　　参考答案：

　　(1) 根据工程施工特点识别出该工程有哪些主要风险因素?

　　该工程的主要风险因素有：高空作业危险、

　　爆破作业危险、

　　冬季低温下工作冻伤风险、

　　冬季冰雪山地作业风险、

　　山地作业风险以及山地物资运输风险。

　　(2) 根据所识别的风险因素，指出该工程会出现的紧急状态。

　　本工程的紧急状态有：爆炸、坍塌、雷击、环境设备故障等。

　　(3) 风险管理组在风险管理策划中主要负责哪些工作?

　　风险管理组在风险管理策划中主要负责：

　　① 对本项目运行过程中的特殊活动进行策划，识别、评价其中的主要风险因素，

　　② 针对不可接受的职业健康、安全与环境因素采取预防措施和消减措施，并在施工技术文件中予以体现。

　　(4) 简述风险管理策划中对班组长要求的看法，班组长在风险管理策划中应负责哪些工作?

　　风险管理策划中对班组长要求的看法：

　　① 班组长是直接从事、领导施工生产活动的最基层的组织领导者，对安全施工有着关键的作用;

　　② 班组长能否认真执行其职责，会直接影响风险管理策划和各项防止措施的落实;

　　③ 班组长的综合素质以及风险管理素质一定要保证。

　　班组长在风险管理策划中应负责的工作有：班组长通过每天的班前活动，对每天的施工活动进行工作危险分析，向班组成员进行的工作中可能的危险、采取的预防措施进行交底并组织落实，而且将这些活动作好记录。

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　　【案例2】

　　A机电安装工程公司承包了一座中外合资乳品厂的机电安装工程，主要设备及工艺管道全部进口，对于部分工艺管线的材质，A公司没有接触过。其中的喷粉塔高40m，最上部的塔节重20t，需要整体吊装。项目部根据吊装方案，决定采用汽车吊。

　　外方专家要求：工艺管线的焊工要经过他们的考核，符合要求后即可施工;其中有三台精密设备的安装，由施工人员调整，由外方专家使用他们带来的仪器直接测量。

　　项目部认真进行了施工前的各种准备，包括编制各种施工技术文件，人员培训，安全生产责任制的制定，技术交底(包括安全技术交底)，对识别出的不安全因素制定了相应的预防措施。

　　问题：

　　(1) 外方专家提出的焊工考核和由他们用自己带来的仪器测量精密设备的做法是否妥当?为什么?

　　(2) 安全技术交底制度包括哪几个方面的内容?

　　(3) 项目部制定的高空作业的预防措施包括哪些内容?

　　(4) 在吊装喷粉塔20t塔节时，项目部应如何选择汽车吊?

　　参考答案：

　　(1)外方专家提出的做法不妥当。

　　这样的做法对于外方而言，是满足了他们的要求，但在我们国家施工，就必须符合我们国家的有关规定。