2017二建《机电工程》章节复习2：施工进度控制在机电工程项目中的应用

2017二建《机电工程》章节复习2：机电工程项目施工资源管理

　　2H320040施工进度控制在机电工程项目中的应用

　　复习要点：

　　1. 掌握机电工程项目施工总进度计划的编制

　　2. 掌握机电工程项目单位工程进度计划实施

　　3. 掌握机电工程项目作业进度计划实施

　　4. 熟悉机电工程项目施工进度偏差分析与调整

　　【案例1】

　　某施工单位承担一机电工程项目安装任务。开工之前施工单位提交了施工进度网络计划，如图所示。在上述计划中，工作E与工作G共用一台200t履带吊车作业(其他工作不使用)，E、G两工序不能同时或交叉进行施工。履带吊车到达现场后需要2天时间进行组装才能达到吊装条件。

　　在施工过程中，由于建设单位改变设计，使工作B推迟10天，其他工作作业持续时间不变。

　　问题：

　　(1)严格按照网络图施工，施工单位项目部应安排履带吊车在工程开工后第几天(上班时间，以下未注明者同)进入现场?为什么?进场大型施工机械应达到什么要求?

　　(2)完成工作E与工作G的吊装作业是否能做到连续作业，闲置台班是多少(按1天1个台班计)?说明理由。如果发生闲置，违背了施工机械管理的哪些原则?

　　(3)为使工作E与工作G吊装连续作业，应安排履带吊车在工程开工后第几天进入现场?为什么?

　　(4)工作B推迟10天后，为使工作E与G吊装连续作业(工作E与G先后顺序不限)，承包商应如何调整施工进度网络计划较为合理?此时履带吊车应在工程开工后第几天进入现场?简述理由并画出调整后的网络图。

　　答案：

　　(1) 严格按照网络图施工，施工单位项目部应安排履带吊车在工程开工后第几天(上班时间，以下未注明者同)进入现场?为什么?进场大型施工机械应达到什么要求?

　　施工单位项昏部应安排履带吊车在工程开工后第24天进入现场。

　　因为工作E最早开始时间为工程开工后第26天，考虑履带吊车到达现场的组装时间，应在此基础上提前2天。

　　进入现场的施工机械应进行安装验收，保持性能、状态完好，做到资料齐全、准确。属于特种设备范畴的应履行报检程序。

　　(2) 完成工作E与工作G的吊装作业是否能做到连续作业，闲置台班是多少(按1天1个台班计)?说明理由。如果发生闲置，违背了施工机械管理的哪些原则?

　　工作E与工作G的吊装作业不能连续进行，工作G最早开始时间为工程开工后第4l天，工作E结束时间是第35天(下班时间)，中间有5天时间差，故履带吊车闲置台班是5个。

　　吊车闲置违背了：施工机械设备应强化现场平衡、调动，合理组织机械设备使用，提高机械设备的使用效率，降低项目的机械使用成本。

　　(3) 为使工作E与工作G吊装连续作业，应安排履带吊车在工程开工后第几天进入现场?为什么?

　　应安排履带吊车在工程开工后第29天(比原网络计划推迟5天)进入现场。可以利用工作E的40天总时差，调整其最早开始时间而不影响工程总的进度。推迟5天利用了原工作E、G中间的5天时间差，使工作E与工作G吊装连续作业，履带吊车无闲置。

　　(4) 工作B推迟10天后，为使工作E与G吊装连续作业(工作E与G先后顺序不限)，承包商应如何调整施工进度网络计划较为合理?此时履带吊车应在工程开工后第几天进入现场?简述理由并画出调整后的网络图。

　　工作B推迟10天后，若工作B与E仍按原顺序作业，工作E还未完成则工作G已开始，不符合E、G两工序不能同时或交叉进行施工的要求。因此，仍然利用工作E的总时差(40天)，先进行工作G，紧接着进行工作E较为合理，此时履带吊车可以在工程开工后第39天进入现场。

　　【案例2】

　　A公司承建一高层建筑建设工程，土建工程自行完成，机电工程分包给B公司施工，内容含有给水排水工程、通风与空调工程、建筑电气工程。建筑智能化工程、电梯工程和消防工程等多个专业分部工程;由于建筑物体量较大，需跨三个年度才能完成约定的合同工期，为此虽然是一个单位工程，A公司考虑有效控制工期，编制了施工总进度计划。要求B公司也编制相应的各种计划，以利有效衔接进度共同履行总承包合同约定的工期。

　　问题：

　　(1) A公司编制施工总进度计划的依据有哪些?

　　(2) B公司编制计划时应首先考虑的因素是什么?说明理由。

　　(3) B公司应编制哪几种计划的类型?用什么形式表达较好?

　　(4) B公司实施作业计划应抓哪几个方面?

　　参考答案：

　　(1)该工程是一个庞大的跨年度的单位工程，所以A公司为了有效控制目标工期，编制了施工总进度计划，而不是编制单位工程进度计划，但可以用子单位工程计划来保证施工总进度计划的完成。

　　其编制依据有：①合同工期的承诺;②业主的项目建设计划;③工程所在地行政法规的规定;④物资供应的情况或信息;⑤环境条件和水文地质气象条件;⑥其他因素，主要指A公司内部的生产要素配置和企业整体计划的安排。