1[.单选题]我国积极推行建设工程总承包,其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合,以达到()的目的。
A.降低项目投资风险
B.为项目建设增值
C.实行固定总价包干
D.业主免于参与项目建设管理
[答案]B
参考解析:
本题考 核的是建设工程总承包的主要意义。B项:建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”,其核 心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。所以B项正确。A项:降低项目投资风险不是工程总承包的核 心目的,所以A项错误。C项:应该指出,即使采用总价包干的方式,稍大一些的项目也难以用固定总价包干,而多数采用变动总价合同。所以C项错误。D项:无论采取什么承包模式,业主都需要参与项目的建设管理中,所以D项错误。综上所述,正确选项为B。
2[.单选题]某工程采用建设工程项目总承包模式,业主依据总承包合同约定,委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务,则该装饰装修单位应对()负责。
A.业主
B.项目总承包单位
C.工程监理单位
D.质量监督机构
[答案]B
参考解析:本题主要考查建设项目工程总承包的内涵。根据建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》,工程总承包企业按照合同的约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包企业可依法将承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业,分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。本题中,装饰装修单位是分包单位,应对项目总承包单位负责。综上所述,本题正确选项为B项。
3[.单选题]某施工总承包企业将玻璃幕墙的安装分包给某专业分包商,则该分包商()。
A.对总承包企业负责
B.对业主单位负责
C.对总承包企业和业主负责
D.对总承包企业、设计单位和业主负责
[答案]A
参考解析:本题主要考查专业分包。工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业;分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。综上所述,本题正确选项为A项。
4[.单选题]采用工程项目总承包模式的建设工程项目,发包人可将()等一系列工作全部发包给一家承包单位。
A.勘察、设计、施工、监理
B.设计、施工、材料和设备采购
C.资金筹措、勘察、设计、材料和设备采购
D.资金筹措、勘察、设计、施工、监理
[答案]B
参考解析:本题主要考查分包的范围。B项:采用工程项目总承包模式的建设工程项目,发包人可将设计、施工、材料和设备采购等一系列工作全部发包给一家承包。所以B项正确。ACD项:发包人不可以将资金筹措的工作进行分包;发包人也不可以将施工任务与监理任务同时分包给一个承包人,所以ACD项错误。综上所述,本题正确选项是B项。
5[.单选题]工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向()负责。
A.业主
B.设计单位
C.政府主管部门
D.监理单位
[答案]A
参考解析:本题主要考查工程总承包的基本概念和主要方式。工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业;分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。综上所述,本题正确答案为A。
6[.单选题]在国际上,民用建筑工程项目总承包的招标,对工程项目多数采用()描述的方式。
A.构造
B.施工图
C.功能
D.规模
[答案]C
参考解析:本题考核的是建设工程项目从招标开始至确定合同价的基本工作程序。在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式,而不采用项目构造描述的方式。因为项目构造描述的招标依据是设计文件,而工程总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。综上所述,本题正确答案为C。
7[.单选题]在建设项目工程总承包方的工作中,办理项目资料归档,进行项目总结,对项目部人员进行考核评价,解散项目部,属于()阶段的工作。
A.施工
B.试运行
C.合同收尾
D.项目管理收尾
[答案]D
参考解析:本题主要考查工程总承包项目管理程序。项目管理基本程序:(1)项目启动:任命项目经理,成立项目部。(2)项目初始阶段:进行项目策划,编制项目计划,召开开工会议;发表项目协调程序,发表设计基础数据;编制设计计划、采购计划、施工计划、试运行计划、质量计划、财务计划和安全管理计划,确定项目控制基准等。(3)设计阶段:编制初步设计或基础工程设计文件,进行设计审查;编制施工图设计或详细工程设计文件。(4)采购阶段:采买,催交,检验,运输,与施工办理交接手续。(5)施工阶段:施工开工前的准备工作,现场施工,竣工试运行,移交工程资料,办理管理权移交,进行竣工结算。(6)试运行阶段:对试运行进行指导与服务。(7)合同收尾:取得合同目标考核合格证书,办理决算手续,清理各种债权债务;缺陷通知期限满后取得履约证书。(8)项目管理收尾:办理项目资料归档,进行项目总结,对项目部人员进行考核评价,解散项目部。本题中,总承包方办理项目资料归档,进行项目总结,对项目部人员进行考核评价,解散项目部,属于项目管理收尾阶段的工作。综上所述,本题正确选项是D项。
8[.单选题]建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的()。
A.组织柔性化
B.组织集成化
C.组织扁平化
D.组织高效化
[答案]B
参考解析:本题主要考查项目总承包地模式的内容。建设工程项目总承包地基本出发点是借鉴工业生产的经验,实现建设生产过程的组织集成化。综上所述,本题正确答案为B。
9[.单选题]建设项目工程总承包方的工作程序中,进行项目策划、编制项目计划属于项目()阶段的工作。
A.启动
B.初始
C.设计
D.施工
[答案]B
参考解析:本题主要考查项目管理程序。项目管理程序如下:(1)项目启动:成立项目部;(2)项目初始阶段:进行项目策划,编制项目计划、召开开工会议、发表项目协调程序,发表设计基础数据;编制设计计划、采购计划、施工计划、试运行计划、质量计划、财务计划和安全管理计划,确定项目控制基准等;(3)设计阶段:编制初步设计或基础工程设计文件,进行设计审查;编制施工图设计或详细工程设计文件;(4)采购阶段:采买,催交,检验,运输,与施工办理交接手续;(5)施工阶段:施工开工前的准备工作,现场施工,竣工试运行,移交工程资料,办理管理权移交,进行竣工结算;(6)试运行阶段:对试运行进行指导与服务;(7)合同收尾:取得合同目标考核合格证书,办理决算手续,清理各种债权债务;缺陷通知期限满后取得履约证书;(8)项目管理收尾:办理项目资料归档,进行项目总结,对项目部人员进行考核评价,解散项目部。本题中,进行项目策划、编制项目计划属于项目初始阶段的工作。综上所述,本题正确选项是B项。
10[.单选题]建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的(),以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。
A.组织扁平化
B.组织集成化
C.组织柔性化
D.组织标准化
[答案]B
参考解析:本题主要考查的是建设项目总承包的内涵。建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产工程的组织集成化,以克服由于设计与施工分离导致的投资增加,以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊端。综上所述,正确选项为B。