1[.单选题]管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用()。
A.项目组织设计文件
B.项目任务分期表
C.工作任务分工表
D.管理职能分工描述书
[答案]D
[解析]本题主要考查管理职能分工在项目管理中的应用的内容。管理职能分工由多个环节组成,包括提出问题、筹划、决策、执行、检查。业主方和项目各参与方都应编制各自的项目管理职能分工表,若还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书。D项:D项可辅助管理职能分工表说明组成管理的环节,故当选。A项:A项是对施工活动实行科学管理的重要手段,故不当选。B项:B项是对整体进度的控制,故不当选。C项:C项是为了明确哪项任务由哪个部门负责主办,另明确协办部门和配合部门,故不当选。综上所述,本题正确答案为D。
2[.单选题]为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和()等的管理职能,可以用管理职能分工表表示。
A.建设物资供应方
B.工程建设监理方
C.工程施工方
D.工程设计方
[答案]B
[解析]本题主要考查对工程建设监理的理解。本题的题眼在代表业主利益。建设物资供应方、工程施工方、工程设计方都代表其自身的利益,只有工程建设监理方是代表业主利益的。综上所述,本题正确答案为B。
3[.单选题]下列管理职能环节中,提出解决问题可能的方案,并对多个可能的方案进行分析的环节是()。
A.提出问题
B.筹划
C.决策
D.执行
[答案]B
[解析]本题主要考查管理职能。管理是由多个环节组成的过程,即:(1)提出问题;(2)筹划;(3)决策;(4)执行;(5)检查。其中,策划指的是提出解决问题的可能的方案,并对多个可能的方案进行分析。综上所述,本题正确选项是B项。
4[.单选题]关于组织工具,下列说法中正确的是()。
A.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工
B.管理职能分工反映的是一种动态的关系
C.工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具
D.组织结构模式和组织分工都反映的是静态的组织关系
[答案]D
[解析]本题主要考查组织工具。D项:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。所以D项正确。A项:组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织。组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。所以A项错误。B项:管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。但管理职能分工反映的不是一种动态的关系。所以B项错误。C项:工作流程图是一个重要的组织工具。因此C项错误。综上所述,本题正确答案为D。
5[.单选题]反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,所采用的组织工具是()。
A.工作任务分工表
B.项目管理职能分工表
C.管理任务表
D.项目管理工作表
[答案]B
[解析]本题主要考查管理职能分工表。项目管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。综上所述,本题正确选项为B项。
6[.单选题]为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,落实有关夜间施工条件组织夜间施工的工作,属于管理职能中的()环节。
A.执行
B.检查
C.决策
D.筹划
[答案]A
[解析]本题考核的是管理职能。管理的职能包括:(1)提出问题,如通过进度计划值和实际值的比较,发现进度推迟了;(2)筹划,如加快进度有多种可能的方案,如改一班工作制为两班工作制;(3)决策,如从三个可能的方案中选择一个将被执行的方案;(4)执行,如落实夜班施工的条件,组织夜班施工;(5)检查,如检查增加夜班施工的决策有否被执行。综上所述,正确选项为A。
7[.单选题]关于项目管理职能分工表的说法,正确的是()。2014
A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
C.项目管理职能分工表不适用于企业管理
D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样
[答案]A
[解析]本题考查的是项目管理职能分工表。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
8[.单选题]关于管理职能分工表的说法,错误的是()。2016
A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工
B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾
C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能
D.可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能
[答案]B
[解析]本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。选项A是正确的,管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表,以使管理职能的分工更清晰、更严谨,并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书。选项B是错误的,选项C是正确的。为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能,也可以用管理职能分工表表示。选项D是正确的。
9[.单选题](2020年真题)关于项目管理职能分工表的说法,正确的是()。
A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
B.管理职能分工表不适用于企业管理
C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表
D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工
[答案]D
[解析]业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工,上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表,故A选项错误,D选项正确。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。管理职能分工表也可用于企业管理,故B选项错误。如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书,故C选项错误。
10[.多选题]施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工。
A.项目经理
B.各工作部门
C.各工作岗位
D.总包与专业分包
E.专业分包与劳务分包
[答案]ABC
[解析]本题主要考查项目管理职能分工表的内容。施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工。管理职能包括提出问题、筹划、决策、执行和检查等工作环节。综上所述,本题正确答案是ABC项。
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责编:yangliu1997
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