1Z201000 建设工程项目的组织与管理

一级建造师《项目管理》:建设工程项目的组织与管理考情分析
年　份	单项选择题	多项选择题	合 计
2020年	13题13分	2题4分	15题17分
2019年	13题13分	5题10分	18题23分
2018年	15题15分	5题10分	20题25分
2017年	14题14分	6题12分	20题26分
2016年	14题14分	7题14分	21题28分
2015年	15题15分	6题12分	21题27分
2014年	18题18分	8题16分	26题34分
2013年	14题14分	7题14分	21题28分
2012年	16题16分	7题14分	23题30分
2011年	15题15分	7题14分	22题29分

　　1Z201030 建设工程项目的组织

　　1Z201031 项目结构分析在项目管理中的应用

　　1Z201032 组织结构在项目管理中的应用

　　1Z201033 工作任务分工在项目管理中的应用

　　1Z201034 管理职能分工在项目管理中的应用

　　1Z201035 工作流程组织在项目管理中的应用

　　1Z201036 合同结构在项目管理中的应用

　　历年真题及答案解析

　　【例题·单选】(2020年)关于项目管理职能分工表的说法，正确的是()。

　　A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

　　B.管理职能分工表不适用于企业管理

　　C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表

　　D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工

　　『正确答案』D

　　『答案解析』选项A，各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。选项B，管理职能分工表也可用于企业管理。选项C，如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。

　　【例题·单选】(2019年)关于组织论及组织工具的说法，正确的是(　)。

　　A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系

　　B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具

　　C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系

　　D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是组织论和组织工具。选项A，管理职能分工反映的是一种相对静态的组织关系。选项B，工作流程图是反映工作间动态逻辑关系的工具。选项D，组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

　　【例题·单选】(2018年)关于项目结构分析的说法，正确的是(　)。

　　A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法

　　B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解

　　C.群体项目最多可进行到第二层次的分解

　　D.单体工程不应再进行项目结构分解

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是项目结构图。选项A，项目结构分解并没有统一的模式，因此可以有多种分解方法。选项C，群体项目可以逐层分解，不是最多可进行到第二层次;选项D，单体工程如有必要，也应进行项目结构分解。

　　【例题·多选】(2018年)每一个建设项目根据其特点，应确定的工作流程有(　)。

　　A.设计准备工作的流程

　　B.施工招标工作的流程

　　C.施工作业的流程

　　D.工作任务分工的流程

　　E.信息处理的流程

　　『正确答案』ABCE

　　『答案解析』本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定以下几个主要的工作流程组织：(1)设计准备工作的流程;(2)设计工作的流程;(3)施工招标工作的流程;(4)物资采购工作的流程;(5)施工作业的流程;(6)各项管理工作(投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等)的流程;(7)与工程管理有关的信息处理的流程。

　　【例题·单选】(2017年)施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是(　)。

　　A.明确各项管理工作的流程

　　B.详细分解项目实施各阶段的工作

　　C.落实各工作部门的具体人员

　　D.检查各项管理工作的执行情况

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是工作任务分工在项目管理中的应用。工作任务分工的顺序：①任务分解(三控、三管、一组织协调);②明确任务(项目经理、主管部门或主管人员);③编制工作任务分工表。

　　【例题·多选】(2016年)下列组织论基本内容中，属于相对静态的组织关系的有(　)。(07考)

　　A.组织分工

　　B.物质流程组织

　　C.信息处理工作流程组织

　　D.管理工作流程组织

　　E.组织结构模式

　　『正确答案』AE

　　『答案解析』本题考查的是基本的组织结构模式。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。选项B、C、D都属于工作流程组织的内容。

　　【例题·单选】(2016年)下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是(　)。

　　A.项目结构图

　　B.组织结构图

　　C.工作任务分工表

　　D.管理分工表

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查的是项目结构图。项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

　　【例题·单选】(2016年)关于管理职能分工表的说法，错误的是(　)。

　　A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工

　　B.管理职能分工表无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾

　　C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能

　　D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。选项B错误，管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表，以使管理职能的分工更清晰、更严谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。

　　【例题·单选】(2015年)关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是(　)。

　　A.组织是影响系统目标实现的决定性因素

　　B.系统组织决定了系统目标

　　C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现

　　D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查的是系统的目标和系统的组织的关系。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论，所以选项A正确，选项B错误;影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素、方法与工具，所以选项D错误。

　　【例题·单选】(2015年)用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是(　)。

　　A.项目结构图

　　B.工作流程图

　　C.组织结构图

　　D.职能分工表

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是基本的组织结构模式。组织结构图是反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。

　　【例题·单选】(2015年)承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属于(　)流程。

　　A.物资采购工作　　　B.信息处理工作

　　C.设计工作　　　　　D.管理工作

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。

　　【例题·多选】(2014年)施工单位的项目管理任务分工表可用于确定(　)的任务分工。

　　A.项目各参与方

　　B.项目经理

　　C.企业内部各部门

　　D.企业内部各工作人员

　　E.项目各职能主管工作部门

　　『正确答案』BE

　　『答案解析』本题考查的是工作任务分工在项目管理中的应用。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。

　　【例题·单选】(2014年)关于工作流程组织的说法，正确的是(　)。

　　A.同一项目不同参与方都有工作流程组织任务

　　B.工作流程组织不包括物资流程组织

　　C.一个工作流程图只能有一个项目参与方

　　D.一项管理工作只能有一个工作流程图

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查的是工作流程组织。业主方和项目各参与方，如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位等都有各自的工作流程组织的任务。

　　【例题·单选】(2009年)为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的(　)环节。

　　A.执行

　　B.检查

　　C.决策

　　D.筹划

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。执行：落实夜班施工条件，组织夜班施工。

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