一、单选题
1.某住宅工程施工过程中,混凝土施工班组为提高施工进度,未按施工方案要求加固模板,从而导致混凝土浇筑过程中模板开裂,造成 2 人死亡,10 人重伤,则此事故属于( )。
A.指导责任重大事故
B.指导责任较大事故
C.操作责任重大事故
D.操作责任较大事故
2.工程质量控制中采用因果分析图法的目的是( )。
A.找出工程中存在的主要质量问题
B.找出影响工程质量问题的最主要原因
C.全 面分析工程中可能存在的质量问题
D.动态地分析工程中的质量问题
3.道路上有一个坑,既要设防护栏杆及警示牌,又要设照明及夜间警示红灯。这符合建设安全事故隐患处理中的( )。
A.单项隐患综合治理原则
B.冗余安全度治理原则
C.事故直接隐患与间接隐患并治原则 D.动态治理原则
4.关于应急预案体系的说法,错误的是( )。
A.综合应急预案是应对各类事故的综合性文件
B.专项应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施
C.现场处置方案是针对具体的事故类别制定的应急处置措施
D.生产规模小、危险因素少的生产经营单位,其综合应急预案和专项应急预案可以合并编写
5.工现场文明施工管理的第 一责任人是( )。
A.建设单位负责人
B.施工单位负责人
C.项目专职安全员
D.项目经理
6.某工程项目建设周期为二年,采用总价合同,下列选项中不属于引起价格变化问题的因素的是( )。
A.劳务工资以及材料费用的上涨
B.施工组织设计有瑕疵
C.外汇汇率的不稳定
D.运输费、燃料费、电力等价格的变化
7.关于工程咨询合同费用构成,下列说法正确的是( )。
A.按人月费单价法计算的酬金中,基本工资包括工资、红利款项等
B.可以将公司管理费中支出的费用列入可报销费用
C.不可预见费通常为酬金与可报销费用之和的 15%-20%
D.采用成本加固定酬金计价方式时,固定酬金可以是费率固定或数额固定
8.某国际工程合同额为 1000 万元人民币,合同实施天数为 300 天:由国内某承包商总承包施工,该承包商同期内公司的总合同额为 1 亿人民币,同期内公司的总管理费为 1500 万元;因业主修改设计,承包商要求工期延期 20 天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是( )万元。
A.50
B.15
C.12
D.10
9.下列选项中,关于诚信行为记录的说法,错误的是( )。
A.诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布
B.不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后 7 日内,公布期限一般为 6 个月至 3 年
C.良好行为记录信息公布期限一般为 3 年
D.对整改确有实效的,可缩短其不良行为记录信息公布期限,但公布期限最短不得少于 6 个月
10.根据《建设工程施工专业分包合同》GF-2003-0213 的相关规定,下列说法错误的是( )。
A.分包合同价款与总包合同价款无任何连带关系
B.承包人在收到分包工程竣工结算报告后 28 天内支付工程竣工结算价款
C.分包人不得将其承包的分包工程部分再分包给他人
D.分包人不得将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业
1.【答案】D
2.【答案】B
【解析】因果分析图法,也称为质量特性要因分析法,其基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因,然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理。
【来源】第四章第六节数理统计方法在工程质量管理中的应用
3.【答案】B
【解析】冗余安全度治理原则:为确保安全,在治理事故隐患时应考虑设置多道防线,即使发生一两道防线无效,还有冗余的防线可以控制事故隐患。
【来源】第五章第二节建设工程安全生产管
4.【答案】C
【解析】生产规模小、危险因素少的生产经营单位,综合应急预案和专项应急预案可以合并编写。应急预案体系的构成:
(1)综合应急预案:从总体上阐述事故的应对方针、政策,是应对各类事故的综合性文件。
(2)专项应急预案:针对具体事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等)的计划或方案。
(3)现场处置方案:针对具体装置、场所、设施、岗位的措施。
【来源】第五章第三节建设工程生产安全事故应急预案和事故处理
5.【答案】D
【解析】建立文明施工的管理组织,应确立项目经理为现场文明施工的第 一负责人,以各专业工程师、施工质量、安全、材料、保卫等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织,共同负责本工程现场文明施工工作。
【来源】第五章第四节建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求
6.【答案】B
【解析】在工程施工承包招标时,施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同。但是对建设周期一年半以上的工程项目,则应考虑下列因素引起的价格变化问题:
(1)劳务工资以及材料费用的上涨;
(2)其他影响工程造价的因素,如运输费、燃料费、电力等价格的变化;
(3)外汇汇率的不稳定;
(4)国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨。
【来源】第六章第三节合同计价方式
7.【答案】D
【解析】A 选项错误,人月费率包括基本工资、社会福利费、公司管理费、利润、津贴等,基本工资是公司每月付给个人的工资,不包括工资以外的任何额外收入(如红利款项);B选项错误,公司管理费属于酬金的一部分;C 选项错误,不可预见费通常为酬金与可报销费用之和的 5%—15%。
【来源】第六章第三节合同计价方式
8.【答案】D
【解析】(1)该工程提取的管理费=同期公司的总管理费*该工程的合同额/同期内公司的总合同额=1500*1000/10000=150 万;(2)该工程每日管理费=该工程向总部上缴的管理费/合同实施天数=150/300=0.5 万
(3)索赔的总部管理费=该工程每日管理费*工程延期天数=0.5*20=10 万。
【来源】第六章第六节建设工程索赔
9.【答案】D
【解析】诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中,不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后 7 日内,公布期限一般为 6 个月至 3 年;良好行为记录信息公布期限一般为 3 年。省、自治区和直辖市建设行政主管部门负责审查整改结果,对整改确有实效的,由企业提出申请,经批准,可缩短其不良行为记录信息公布期限,但公布期限最短不得少于 3 个月。
【来源】第六章第五节建设工程施工合同实施
10.【答案】D
【解析】分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业。
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