一、单选题

　　1建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值，下列说法错误的是( )。

　　A.建设项目策划是一个封闭性的工作过程

　　B.建设项目策划有利于建筑环境的改善

　　C.建设项目策划有利于实现合理的建设周期

　　D.建设项目策划有利于建设过程的组织和协调

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　工程项目策划是一个开放性的工作过程，它需要整合多方面专家的知识。

　　2项目决策阶段策划的工作内容中，技术策划的内容不包含( )。

　　A.技术标准、规范的应用和制定

　　B.关键技术分析和论证

　　C.项目技术编码体系分析

　　D.技术方案分析和论证

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　项目决策阶段策划的技术策划其主要工作内容包括:

　　( 1 )技术方案分析和论证 。

　　( 2 )关键技术分析和论证。

　　( 3 )技术标准、规范的应用和制定。

　　3项目实施阶段策划的工作内容中，项目实施的组织策划不包含( )。

　　A.建立编码体系

　　B.项目管理工作流程

　　C.方案设计竞赛的组织

　　D.业主方项目管理的组织结构

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　项目实施的组织策划其主要工作内容包括:

　　(1)业主方项目管理的组织结构。

　　( 2 )任务分工和管理职能分工。

　　( 3 )项目管理工作流程。

　　(4 )建立编码体系。

　　4与发达国家不同，我国业主方选择设计方案和设计单位主要通过的方式是( )。

　　A.设计竞赛

　　B.设计招标

　　C.设计评审

　　D.专项委托

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位，而在国际上不少国家有设计竞赛条例，设计竞赛与设计任务的委托并没有直接的联系。设计竞赛的范围可宽，也可窄，如设计理念、设计方案、某一个设计问题的设计竞赛。

　　5建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的( )，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。

　　A.组织扁平化

　　B.组织集成化

　　C.组织柔性化

　　D.组织高效化

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。所以B正确。

　　6建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是( )。

　　A.可行性研究报告

　　B.项目建议书

　　C.项目建设纲要

　　D.项目管理规划

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　业主方自行编制，或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要，它是项目总承包方编制项目设计建议书的依据。项目建设纲要或设计纲要可包括如下内容: ①项目定义。

　　②设计原则和设计要求。

　　③项目实施的技术大纲和技术要求。

　　④材料和|设施的技术要求等。

　　7建设项目工程总承包即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用( )。

　　A.变动总价合同

　　B.单价合同

　　C.成本加酬金合同

　　D.视情况而定

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。应该指出，即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。所以A正确。

　　8施工总承包模式的最大缺点是( )。

　　A.容易引发索赔

　　B.建设周期较长

　　C.不利于投资控制

　　D.业主组织协调工作量较大

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　施工总承包模式在进度控制方面，由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才能进行施工总承包单位的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长。这是施工总承包模式最大的缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。所以B正确。

　　9项目组织结构模式反映了一个组织系统中()。

　　A.各工作部门的管理职能分工

　　B.各组成部门之间的指令关系

　　C.各项工作之间的逻辑关系

　　D.各子系统的工作任务

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。

　　编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是()。

　　A.项目结构图和项目结构编码

　　B.组织结构图和组织结构编码

　　C.工作流程图和项目结构编码

　　D.工作流程图和组织结构编码

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。