一、单选题

　　1、成本考核是将成本的实际指标与(　)进行对比和考核。

　　A.计划、定额、概算

　　B.计划、定额、预算

　　C.目标、决算、产值

　　D.目标、决算、利润

　　2.成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中(　　)是成本决策的前提。

　　A.成本预测

　　B.成本计划

　　C.成本核算

　　D.成本考核

　　3.项目管理机构对竣工工程成本核算的目的是()。

　　A.考核项目管理绩效

　　B.寻求进一步降低成本的途径

　　C.考核企业经营效益

　　D.分析成本偏差的原因

　　4.在成本管理的任务中，用于对成本计划是否实现进行最后检验的是()。

　　A.成本控制

　　B.成本分析

　　C.成本考核

　　D.成本核算

　　5.实行项目经理责任制、确定合理详细的工作流程，属于成本管理的()。

　　A.技术措施

　　B.组织措施

　　C.经济措施

　　D.合同措施

　　6.在竣工工程的成本核算时，对竣工工程完全成本进行核算分析的机构或部门应是()。

　　A.项目管理机构

　　B.造价咨询机构

　　C.施工企业审计部门

　　D.施工企业财务部门

　　7.结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本，属于成本管理的()措施。

　　A.组织

　　B.技术

　　C.经济

　　D.合同

　　8.项目管理机构加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失的措施，属于成本管理的(　)。

　　A.组织措施

　　B.技术措施

　　C.经济措施

　　D.合同措施

　　9.下列成本管理措施中，属于合同措施的是()。

　　A.编制成本计划

　　B.对不同的技术方案进行技术经济分析

　　C.对成本管理目标进行风险分析

　　D.在合同执行中寻找索赔的机会

　　10.下列成本管理的措施中，属于经济措施的是()。

　　A.编制成本计划，确定合理详细的工作流程

　　B.对不同的技术方案进行技术经济分析

　　C.对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

　　D.在执行合同的过程中寻求索赔的机会

　　1.B;　　2. A;　　3.A;　　4.D;　　5.B;

　　6.D;　　7.B;　　8. A;　　9.D;　　10.C

　　华课网校2020年一建考试模拟考场整理了考试题库，含全真模考、智能云数据、自由组卷、专业答疑，考生可下载做题，在线体验

▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔在线测试模拟试卷 ▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔
√高频易错考点卷		√考前冲刺提分卷		√全真模考预测卷
√章节模拟测试卷		√历年真题解析卷		√强化巩固习题卷

　　更多课程：华课网校一级建造师考试尊享畅学班、菁英VIP班、基础班任你选择，全面讲解、剖析考点、掌握套路，更多详情咨询 全国统一服务热线4000-525-585 快速联系通道　

　　二、多选题

　　1.国际上，业主方项目管理的方式主要有()。

　　A.业主方自行进行项目管理

　　B.业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务

　　C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务

　　D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理

　　E.业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理

　　2.工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的()等实行全过程或若干阶段的承包。

　　B.采购

　　A.设计

　　D.竣工验收

　　C.施工

　　E.试运行

　　3.建设工程项目总承包的基本工作程序，包括()。

　　B.编制项目设计建议书

　　A.编制设计纲要

　　C.设计评审

　　D.确定合同价

　　E.签订合同

　　4.建设项目工程总承包方在合同收尾时的工作包括()。

　　A.取得合同目标考核证书

　　B，办理决算手续

　　C.办理项目资料归档

　　D.清理各种债权债务

　　E.进行项目总结

　　5.关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的是()。

　　A.业主择优选择承包方范围小

　　B.项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平

　　C.开工日期不可能太早，建设周期会较长

　　D.不利于投资控制

　　E.与平行发包模式相比，组织协调工作量大

　　6.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有()。

　　A.业主方的招标及合同管理工作量较大

　　B.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制

　　c.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利

　　D.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样可减轻业主方管理的工作量

　　E.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险

　　7.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，具有的优点有()。

　　A.整个工程项目的合同总额的确定较有依据

　　B.对业主方节约投资较为有利

　　C.缩短建设周期，有利于进度控制

　　D.能为分包单位提供更好的管理和服务

　　E.有利于施工现场的总体管理与协调

　　8.在国际上业主方工程建设物资采购模式有()。

　　A.业主方自行采购

　　B.承包商采购

　　C.业主方指定供货商

　　D.业主方指定承包商购人用于工程的建设物资

　　E.与承包商约定某些物资为指定供货商

　　9.关于施工总承包管理模式的说法，正确的有()。

　　A.施工总承包管理单位应自行完成主体结构工程的施工

　　B.一般情况下，由施工总承包管理单位与分包单位签订分包合同

　　C.施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的

　　D.施工总承包管理的招标可以不依赖完整的施工图

　　E.施工总承包管理单位负责对分包单位的质量、进度进行控制

　　1. A、C、D;　　2.A、B、C、E;　　3. A、B、C、D;　　4. A、B、D;　　5.B、C;

　　6. A、C、D;　　7.A、B、C;　　8. A、B、E;　　9. C、D、E