一、单选题

　　1关于项目人力资源管理的说法，正确的有( )。

　　A.人力资源管理的工作步骤中包括编制人力资源规划

　　B.人力资源管理不包括员工的绩效考评

　　C.人力资源管理的主要特点是管理对象广泛

　　D.人力资源管理的目的是减少人才流动

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　人力资源管理的工作步骤包括: ( 1 )编制人力资源规划 。

　　( 2 )通过招聘增补员工。

　　( 3 )通过解聘减少员工。

　　( 4 )进行人员虹选，经过以上四个步骤.可以确定和选聘到有能力的员工 。

　　( 5 )员工的定向。

　　( 6 )员工的培训。

　　( 7 )形成能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工 。

　　( 8 )员工的绩效考评 。

　　( 9 )员工的业务提高和发展 。

　　2目前各级政府部门明令施工企业用工必须加强管理的重点对象是( )。

　　A.自有职工

　　B.长期合同工

　　C.无固定期限的合同工

　　D.农民工

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　进城务工人员，俗称农民工，是目前施工企业劳务用工的主力军。对这部分用工的管理存在问题较多，是各级政府主管部门明令必须加强管理的重点对象。所以D正确。

　　3项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管理权力不包括()。

　　A.组织项目管理班子

　　B.指挥项目建设的生产经营活动

　　C.签署项目参与人员聘用合同

　　D.选择施工作业队伍

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　选项C，不是直接签署项目参与人员聘用合同，而是要受托签署有关合同。

　　4下列沟通过程中的诸要素中，处于主导地位的是()。

　　A.沟通主体

　　B.沟通客体

　　C.沟通环境

　　D.沟通渠道

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　沟通主体可以选择和决定沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道，在沟通过程中处于主导地位。

　　5下列各项管理中，不属于资源管理的是()。

　　A.资金管理

　　B.合同管理

　　C.技术管理

　　D.人力资源管理

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　资源管理包括人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理和资金管理。

　　6审查施工组织设计作为建设工程监理的一项主要任务，开展阶段应是在( )。

　　A.设计阶段

　　B.施工招标阶段

　　C.施工准备阶段

　　D.工程施工阶段

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　审查施工单位提交的施工组织设计中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性，属于施工准备阶段建设监理工作的主要任务。所以C正确。

　　7某项目采用固定价格合同，对于承包商来说，如果估计价格上涨的风险发生可能性为中等，估计如果发生所造成的损失属于一般，则此种风险的等级应评为( )等风险。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.4

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　工程建设风险事件按照不同风险程度分为四个等级: ①一级风险。风险等级最高，风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响。

　　②二级风险。风险等级较高，风险后果严重，可能在较大范罔内造成破坏或人员伤亡。

　　③三级风险。风险等级一般，风除后果一般，对工程建设可能造成破坏的范围较小。

　　④四级风险。风险等级较低，风险后果在一定条件下可以忽略，对工程本身以及人员等不会造成较大损失。

　　8建设工程项目的技术风险不包括( )。

　　A.工程设计文件

　　B.工程机械

　　C.工程物资

　　D.事故防范措施和计划

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　技术风险，如：工程勘测资料和有关文件;工程设计文件;工程施工方案;工程物资;工程机械等。因此D正确。

　　9某企业承接了一大型水坝施工任务，但企业有该类项目施工经验的人员较少，大部分管理人员缺乏经验，这类属于建设工程风险类型中的( )。

　　A.组织风险

　　B.经济与管理风险

　　C.工程环境风险

　　D.技术风险

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　组织风险，如: (1)组织结构模式。

　　(2)工作流程组织。

　　(3)任务分工和管理职能分工。

　　(4) 业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力。

　　(5)设计人员和监理工程师的能力。

　　(6 )承包方管理人员和一般技工的能力。

　　(7)施工机械操作人员的能力和经验。

　　(8)损失控制和安全管理人员的资历和能力等。所以A正确。

　　10下列项目风险管理工作中，属于风险识别的是( )。

　　A.收集与项目风险有关的信息

　　B.分析各风险因素发生概率

　　C.确定各种的风险量和风险等级

　　D.向保险公司投保难以控制的风险

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括: ( 1 )收集与项目风险有关的信息 。

　　( 2 )确定风险因素。

　　( 3 )编制项目风险识别报告。