1、关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有(　)。

　　A.不利于投资控制

　　B.项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平

　　C.开工日期不可能太早，建设周期会较长

　　D.业主选择承包方范围小

　　E.与平行发包模式相比，组织协调工作量大

　　『正确答案』BC

　　『答案解析』本题考查的是施工任务委托的模式。选项A错误，正确的表述应为“在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制”;选项E错误，正确的表述应为“与平行发包模式相比，组织协调工作量大大减少”。

　　2、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2017)，工程总承包企业受业主委托，按合同约定对工程建设项目的(　)等实行全过程或若干阶段的承包。

　　A.决策、设计、施工

　　B.勘察、设计、采购、施工、试运行

　　C.决策、设计、施工、采购

　　D.设计、施工、采购、试运行、运行管理

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是项目总承包的模式。建设项目工程总承包的范围不应包括“决策”、“运行管理”。

　　3、关于建设项目工程总承包的说法，正确的有(　)。

　　A.工程总承包企业应向项目业主负责

　　B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业

　　C.工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包

　　D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责

　　E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”

　　『正确答案』ABC

　　『答案解析』本题考查的是建设项目工程总承包的内涵。

　　选项D错误，分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。

　　选项E错误，建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。

　　4、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的(　)，以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度等的弊病。

　　A.组织扁平化

　　B.组织集成化

　　C.组织柔性化

　　D.组织标准化

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是项目总承包的模式。建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。

　　　5、建设项目工程总承包方式的核心有(　)。

　　A.实行总价包干

　　B.业主可得到“交钥匙工程”

　　C.实现设计和施工过程的组织集成

　　D.促进设计与施工的紧密结合

　　E.为项目建设增值

　　『正确答案』CDE

　　『答案解析』本题考查的是项目总承包的模式。建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。

　　6、在施工总承包管理模式下，对分包单位管理的特点有(　)。

　　A.一般情况下，分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订

　　B.分包工程款可以通过施工总承包管理单位，也可以由业主直接支付

　　C.分包合同价对业主是透明的，有利于业主方控制投资

　　D.施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制

　　E.施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施

　　『正确答案』BCD

　　『答案解析』本题考查的是施工总承包管理。选项A，正确的表述应为“一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主与分包单位直接签订”。选项E错误，因对于施工总承包管单位提供的某些设施和条件，如搭设的脚手架、临时用房等，如果分包人需要使用，则应由双方协商所支付的费用。

　　7、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由(　)承担。

　　A.业主

　　B.分包单位

　　C.施工总承包管理单位

　　D.施工总承包单位

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是施工任务委托的模式。施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。