1Z201000    建设工程项目的组织与管理

　　一、单项选择题

　　1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的(　)。

　　A、可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段

　　B、可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段

　　C、决策阶段、实施阶段、保修阶段

　　D、决策阶段、实施阶段、使用阶段

　　2、某建设工程项目实行项目总承包，则(　)项目管理是该项目的项目管理核心。

　　A、项目总承包方

　　B、监理方

　　C、业主方

　　D、设计方

　　3、建设工程项目管理是通过项目策划和项目控制得以实现的，其中“项目策划”指的是目标控制前的一系列(　)。

　　A、施工组织设计工作

　　B、筹划和准备工作

　　C、组织和管理工作

　　D、计划和协调工作

　　4、关于设计方的项目管理工作的说法，错误的是(　)。

　　A、项目的投资目标能否得以实现与设计密切相关

　　B、设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行

　　C、设计方的项目管理仅服务于设计方本身的利益

　　D、设计方的项目管理工作也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期

　　5、施工方项目管理的任务包括(　)。

　　A、施工安全管理

　　B、施工的成本目标

　　C、施工的进度目标

　　D、与业主的组织和协调

　　6、(　)反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

　　A、项目结构

　　B、组织结构模式

　　C、工作流程组织

　　D、组织分工

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　　7、关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是(　)。(2015年真题)

　　A、组织是影响系统目标实现的决定性因素

　　B、系统组织决定了系统目标

　　C、增加人员数量一定会有助于系统目标的实现

　　D、生产方法与工具的选择与系统目标实现无关

　　8、下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是(　)。

　　A、项目结构图

　　B、工作任务分工表

　　C、合同结构图

　　D、工作流程图

　　9、编制项目投资编码、进度编码、合同编码和信息管理工作编码的基础是(　)。

　　A、项目结构图和项目结构编码

　　B、组织结构图和组织结构编码

　　C、工作流程图和项目结构编码

　　D、工作流程图和组织结构编码

　　10、一家公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。该项目所选用的组织结构模式是(　)。

　　A、线性组织结构

　　B、矩阵组织结构

　　C、职能组织结构

　　D、项目组织结构

　　11、建设工程施工管理中组织结构图反映的是(　)。

　　A、一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系

　　B、一个项目中各组成部分之间的组织关系

　　C、一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系

　　D、一个项目中各组成部分之间的逻辑关系

　　12、施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是(　)。

　　A、明确各项管理工作的流程

　　B、详细分解项目实施各阶段的工作

　　C、落实各工作部门的具体人员

　　D、检查各项管理工作的执行情况

　　13、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是(　)。

　　A、项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工

　　B、业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

　　C、项目管理职能分工表不适用于企业管理

　　D、项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

　　14、承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属于(　)流程。(2015年真题)

　　A、物资采购工作

　　B、信息处理工作

　　C、设计工作

　　D、管理工作

　　15、关于建设工程项目策划的说法，正确的是(　)。

　　A、工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施

　　B、旨在为项目建设的决策和实施增值

　　C、工程项目策划是一个封闭性的工作过程

　　D、其实质就是知识组合的过程

　　16、关于工程项目策划过程的说法，正确的是(　)。

　　A、工程项目策划是项目团队的知识集成，以及技术与信息的集成

　　B、工程项目策划是专家知识的组织和集成，以及文化的组织和集成

　　C、工程项目策划是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成

　　D、工程项目策划是项目成员的组织和集成，以及信息的组织和集成

　　17、下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是(　)。(2015年真题)

　　A、确定项目实施期管理总体方案

　　B、确定生产运营期设施管理总体方案

　　C、确定项目风险管理与工程保险方案

　　D、确定生产运营期经营管理总体方案

　　18、当业主委托一个设计单位作为设计总负责单位时，设计总负责单位(　)再委托其他设计单位配合设计。

　　A、不允许

　　B、视需要可以

　　C、必须

　　D、经招标可以

　　19、下列关于设计任务委托的模式表述错误的是(　)。

　　A、业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位

　　B、业主方可以平行委托多个设计单位进行设计

　　C、在我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位

　　D、无论采用哪种设计任务委托模式，业主方必须选择一个设计总负责单位

　　20、项目建设纲要或设计纲要不包括(　)。

　　A、项目定义

　　B、设计准则和设计成果

　　C、项目实施的技术大纲和技术要求

　　D、材料和设施的技术要求

　　21、关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法，正确的是(　)。(2015年真题)

　　A、施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工

　　B、业主进行施工总承包管理单位招标时，应先确定工程总造价

　　C、施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作

　　D、业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标

　　22、关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是(　)。

　　A、与分包单位的合同关系相同

　　B、对分包单位的付款方式相同

　　C、业主对分包单位的选择和认可权限相同

　　D、对分包单位的管理责任和服务相同

　　23、下列关于建设工程项目管理规划的说法中，正确的有(　)。

　　A、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规范包括项目管理大纲、项目管理实施规划两类文件

　　B、建设工程项目管理规划必须由项目的业主方编制

　　C、所有项目的管理规划的内容是完全相同的

　　D、建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整

　　24、下列属于项目管理规划大纲编制内容的是(　)。

　　A、项目管理目标

　　B、确定施工单位

　　C、项目总体工作计划

　　D、项目技术方案

　　25、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)，项目管理规划包括(　)。

　　A、项目管理规划原则和内容

　　B、项目管理规划大纲和配套措施

　　C、项目管理规划大纲和实施大纲

　　D、项目管理规划大纲和实施规划

　　26、编制项目管理规划大纲的工作包括：①分析项目实施条件，进行项目工作结构分解;②明确项目需求和项目管理范围;③确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工;④规定项目管理措施;⑤编制项目资源计划;⑥报送审批;⑦明确项目管理目标。正确的编制程序是(　)。

　　A、①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

　　B、①-②-⑦-⑤-①-④-⑥

　　C、②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

　　D、②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

　　27、下列选项中(　)不属于大型房屋建筑工程。

　　A、30层的房屋建筑工程

　　B、高度120米的构筑物

　　C、单跨跨度25米的房屋建筑工程

　　D、单项建安合同额2亿元的房屋建筑工程

　　28、下列关于施工组织设计的说法，错误的是(　)。

　　A、施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案

　　B、施工方案以分部分项工程或专项工程为主要对象

　　C、施工组织总设计以单位工程为主要对象

　　D、单位工程施工组织设计以单位工程为主要对象

　　29、下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是(　)。(2015年真题)

　　A、施工资源的需求计划

　　B、施工资源的优化配置

　　C、投入材料的堆场设计

　　D、施工机械的分析选择

　　30、在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是(　)。

　　A、项目决策策划

　　B、制定纠偏措施

　　C、项目目标分解

　　D、收集实际数据

　　31、下列关于项目目标动态控制的工作程序表述错误的是(　)。

　　A、将项目的目标进行分解，确定目标控制的计划值

　　B、一般不需定期比较目标的计划值和实际值

　　C、如计划值和实际值之间存在偏差，则需要采取纠偏措施

　　D、计算机辅助手段有助于项目目标动态控制的数据处理

　　32、项目目标动态控制的纠偏措施不包括(　)。

　　A、组织措施

　　B、管理措施

　　C、经济措施

　　D、系统措施

　　33、下列关于建造师和项目经理关系的表述中，正确的是(　)。

　　A、取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理

　　B、建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位

　　C、建造师经注册后，方有资格以建造师名义担任建设工程项目的项目经理

　　D、取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理

　　34、建筑施工企业项目经理是受企业(　)委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

　　A、董事会

　　B、股东代表大会

　　C、法定代表人

　　D、总经理

　　35、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由(　)决定。

　　A、施工企业

　　B、监理单位

　　C、政府建设行政主管部门

　　D、业主

　　36、项目人力资源管理控制不包括(　)。

　　A、人力资源的选择

　　B、订立劳务分包合同

　　C、教育培训和考核

　　D、人力资源培训计划

　　37、关于项目人力资源管理的说法，正确的有(　)。

　　A、人力资源管理的工作步骤中包括编制人力资源规划

　　B、人力资源管理不包括员工的绩效考评

　　C、人力资源管理的主要特点是管理对象广泛

　　D、人力资源管理的目的是减少人才流动

　　38、对建设工程项目管理而言，(　)是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。

　　A、风险

　　B、风险量

　　C、风险等级

　　D、风险概率

　　39、项目风险管理计划不包括(　)。

　　A、风险管理目标

　　B、风险分类和风险排序要求

　　C、风险识别报告

　　D、相应的资源验算

　　40、关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是(　)。

　　A、工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现

　　B、工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象

　　C、工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师

　　D、工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突

　　41、施工阶段的质量控制不包括(　)。

　　A、核验施工测量放线，验收隐蔽工程、分部分项工程，签署分项、分部工程和单位工程质量评定表

　　B、监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工

　　C、进行巡视、旁站和平行检验，对发现的质量问题应及时通知施工单位整改，并做监理记录

　　D、检查施工单位的测量、检测仪器设备、度量衡定期检验的证明文件

　　二、多项选择题

　　1、在建设工程项目的全寿命周期中，决策阶段管理工作的主要内容一般包括(　)。

　　A、确定建设任务和建设原则

　　B、确定项目的施工质量

　　C、确定项目实施的组织

　　D、确定和落实项目建设的资金

　　E、确定和落实项目的设计单位

　　2、建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列各项中属于工程建设增值的有(　)。

　　A、确保工程使用安全

　　B、有利于进度控制

　　C、有利于投资控制

　　D、确保工程建设安全

　　E、有利于工程维护

　　3、建设工程项目的设计阶段的主要任务包括(　)。

　　A、编制可行性研究报告

　　B、编制设计任务书

　　C、初步设计

　　D、技术设计

　　E、施工图设计

　　4、下列有关项目管理的目标的表述正确的有(　)。

　　A、业主方的项目管理工作主要在施工阶段进行

　　B、业主方的项目管理工作中，安全管理是项目管理中的最重要的任务

　　C、项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是对立统一关系

　　D、供货方项目管理的主要任务之一是：供货信息管理

　　E、供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行

　　5、下列有关施工总承包管理模式特点的表述正确的有(　)。

　　A、分包单位由施工总承包管理单位选择，由业主方认可

　　B、由业主直接支付工程款时，不需要经过施工总承包管理单位的认可

　　C、施工总承包管理单位仅仅做管理与协调工作，对建设项目目标控制不承担责任

　　D、这种模式下，分包合同价一般采用单价合同或总价合同

　　E、施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同

　　6、关于施工组织设计中施工平面图的说法中，正确的有(　)。

　　A、反映了最佳施工方案在时间上的安排

　　B、反映了施工机具等资源的供应情况

　　C、反映了施工方案在空间上的全面安排

　　D、反映了施工进度计划在空间上的全面安排

　　E、使整个现场能有组织地进行文明施工

　　7、下列有关施工组织设计编制和审批的表述正确的有(　)。

　　A、施工组织设计应由总承包单位技术负责人主持编制

　　B、施工组织总设计应由项目负责人审批

　　C、施工方案应由项目技术负责人审批

　　D、规模较大的分部(分项)工程和专项工程的施工方案应按照单位工程施工组织设计进行编制和审批

　　E、重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准

　　8、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2017一0201)，除在专用合同条款中明确的事项外，承包人必须向发包人提交(　)，项目经理才能履行职责。

　　A、项目经理与承包人之间的劳动合同

　　B、项目经理工作履历

　　C、项目经理持有的建造师执业资格证书

　　D、承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明

　　E、项目经理的专业技术职称证书

　　9、下列有关项目各参与方之间的沟通方法正确的表述有(　)。

　　A、沟通渠道很多，诸如讨论、开会和座谈等

　　B、构成沟通能力有两个因素，一是思维是否清晰，能否有效地收集信息，并作出逻辑的分析和判断;另一则是能否贴切地表达出自己的思维过程和结果

　　C、沟通通道障碍主要有“选择沟通媒介不当”等四个方面

　　D、统计资料表明，如果一个信息在发送者那里的正确性是100%，到了信息的接受者手里可能只剩下50%的正确性

　　E、适当扩大和沟通效益是人们判断沟通能力的基本尺度

　　10、下列有关工程建设监理规划、监理实施细则的表述正确的是(　)。

　　A、监理规划的编制应由总监理工程师主持

　　B、监理规划的编制依据之一是与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料

　　C、所有的工程都必须编制监理实施细则

　　D、工程监理实施细则必须经监理单位技术负责人批准

　　E、工程建设监理规划内容一般包括监理工作依据等