单项选择题

　　1、下列关于工程项目管理的目标和任务的说法中，正确的是( )。

　　A、无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象项目管理

　　B、没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象

　　C、建设工程一定要有明确的目标

　　D、的对象就是建设工程

　　2、在项目管理中，业主方的进度目标指的是( )。

　　A、项目动用的时间目标

　　B、项目竣工的时间目标

　　C、项目立项的时间目标

　　D、项目开工的时间目标

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　　3、设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于( )和项目的整体利益。

　　A、业主方

　　B、施工方

　　C、供应方

　　D、设计方本身的利益

　　4、对于项目信息门户(PIP)，业主方和项目各参与方进行工程管理所基于的平台是( )。

　　A、局域网平台

　　B、互联网平台

　　C、公共信息平台

　　D、企业信息平台

　　5、建设项目的工程总承包方项目管理的主要任务不包括( )。

　　A、安全管理

　　B、进度控制

　　C、合同管理

　　D、投资管理

　　6、按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是( )。

　　(2012 年真题)

　　A、业主

　　B、监理方

　　C、指定分包商

　　D、施工总承包管理方

　　7、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是( )。(2010 年真题)

　　A、管理职能分工表

　　B、工作任务分工表

　　C、项目结构图

　　D、组织结构图

　　8、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用( )

　　模式。

　　A、混合组织结构

　　B、线性组织结构

　　C、矩阵组织结构

　　D、职能组织结构

　　9、业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项

　　目管理任务，上述各方都应该编制各自的项目管理( )。

　　A、职能分工表

　　B、任务分配表

　　C、组织结构图

　　D、任务分工表

　　10、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。(2010 年真题)

　　A、确定项目管理的各项工作流程

　　B、分析项目管理合同结构模式

　　C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

　　D、分析组织管理方面存在的问题

　　11、下列关于项目管理职能分工表的描述中错误的是( )。

　　A、业主方和项目各参与方中，只有设计单位、施工单位有各自的项目管理职能分工表

　　B、业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表

　　C、项目管理职能分工表是用表的形式反映项目管理职能分工的

　　D、用管理职能分工表可以区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方的管理职能

　　12、工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的( )。

　　A、逻辑关系

　　B、指令关系

　　C、因果关系

　　D、分配关系

　　13、下列属于建设工程项目决策阶段策划的基本内容的是( )。

　　A、实施期合同结构总体方案

　　B、项目实施的风险策划

　　C、项目投资目标分解

　　D、实施期任务分工

　　14、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T 50358—2005)，工程总承包单位可以受业主

　　委托，按合同规定对工程建设项目的( )等实行全过程或若干阶段的承包。(2012 年真题)

　　A、决策、设计、施工

　　B、勘察、设计、施工、采购、试运行

　　C、决策、设计、施工、采购

　　D、设计、施工、采购、试运行、运行管理

　　15、下列有关施工总承包管理模式的表述中，不正确的是( )。

　　A、一般情况下参与具体工程的施工

　　B、一般不参与具体工程的施工

　　C、有些情况下，可以参加部分工程的投标，通过竞争取得任务

　　D、负责整个项目的施工组织与管理