建设工程项目进度控制

　　建设工程项目进度控制的过程包括：①收集资料和调查研究;②进度计划的跟踪检查;③编制进度计划;④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划，其正确的工作步骤是( )。

　　A.①-③-②-④

　　B.①-②-③-④

　　C.①-③-④-②

　　D.③-①-②-④

　　【答案】A

　　【解析】建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括：

　　(1)进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标;

　　(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;

　　(3)进度计划的跟踪检查与调整;它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。

　　【2012】建设工程项目进度控制工作包括：1编制进度计划;2调整进度计划;3进度目标的分析和论证;4跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是( )。

　　A.3-1-4-2

　　B.1-2-3-4

　　C.3-1-2-4

　　D.4-2-3-1

　　【答案】A

　　【解析】进度控制是一个动态的管理过程。它包括：(1)进度目标的分析和论证(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划(3)进度计划的跟踪检查与调整;它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。可知A选项符合题意。

　　【2011】建设工程项目进度控制的主要工作环节包括( )。

　　A.分析和论证进度目标

　　B.确定进度目标

　　C.跟踪检查进度计划执行情况

　　D.编制进度计划

　　E.采取纠偏措施

　　【答案】ACDE

　　【解析】建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括：(1)进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标;(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;(3)进度计划的跟踪检查与调整;它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。

　　【2010】对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是(　)。

　　A.论证进度目标实现的经济性

　　B.确定调整进度目标的方法

　　C.制定进度控制措施

　　D.论证进度目标是否合理

　　【答案】D

　　【解析】进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。

　　建设工程项目在施工时盲目赶工，会导致( )。

　　A.安全事故发生的概率减小

　　B.施工成本增加的概率减小

　　C.文明施工实现的概率增加

　　D.质量事故发生的概率增加

　　【答案】D

　　【解析】不是正常有序地施工，而盲目赶工，难免会导致施工质量问题和施工安全问题的出现，并且会引起施工成本的增加。

　　【2013】关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有( )。

　　A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程

　　B.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本

　　C.施工方进度控制的目标就是尽量缩短工期

　　D.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的

　　E.进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标

　　【答案】ABE

　　【解析】C正确说法：施工方进度控制的目标就是在尽量保证工程质量的前提下，控制工程的进度。D正确说法：项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是不相同的。