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2019

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2019年一级建造师项目管理考点练习题:建设工程项目质量控制的内涵

  建设工程项目质量控制的内涵

  • 下列影响工程质量的因素中,属于质量管理环境因素的是(A )。

  A.参建单位的质量管理制度 B.施工现场的安全防护设施

  C.施工现场的交通运输和道路条件 D.不可抗力对施工质量的影响

  • 下列项目质量风险中,属于管理风险的是( D )。

  A. 项目实施人员对工程技术的应用不当

  B. 社会上的腐败现象和违法现象

  C. 采用不够成熟的新结构,新技术,新工艺

  D. 工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷

  • 关于工程项目质量风险识别的说法,正确的是( B )。

  A. 从风险产生的原因分析,质量风险分为自然风险、施工风险、 设计风险

  B. 可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别

  C. 因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管 理风险

  D. 风险识别的步骤是,分析每种风险的促发因素→画出质量风险 结构层次图→将结果汇总成质量风险识别报告。

  • 某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误,比正常报价少报18%,虽然被确定为中标人,但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策为 ( C ) 。

  A.风险减轻 B.风险自留 C.风险规避 D.风险转移

  • 某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分 包给有经验的分包单位,属于质量风险应对的( A)策略

  A.转移 B.规避 C.减轻 D.自留

  下列质量风险对策中,属“减轻”对策的是(D )

  A.设立质量事故风险基金 B.正确进行项目规划选址

  C.依法实行联合体承包D.制定并落实施工质量保证措施

  • 关于风险对策的说法,正确的有( CDE)。

  A. 编制生产安全事故应急预案是生产者安全风险规避策略

  B. 招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略

  C. 承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略

  D. 承包商合理安排施工工期,进度计划,避开可能发生的自然 灾害是承包商质量风险规避策略

  E. 依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略

  • 根据全面质量管理的思想,工程项目的全面质量管理是指对

  ( C )的全面管理。

  A.工程质量形成过程 B.工程建设各参与方

  C.工程质量和工作质量 D.工程建设所需的材料、设备

  • 根据建设工程全过程质量管理的要求,质量控制的主要过程包括( ABCE)。

  A.项目策划与决策过程B.设备材料采购过程C.施工组织与实施过程

  D.项目运行与维修过程E.工程质量的评定过程

  • 质量管理的PDCA循环中,“D”的职能是(A )。

  A. 将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值

  B. 对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正

  C. 确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案

  D. 对计划执行情况和结果进行检查

  • 在PDCA循环中,P阶段的职能包括( B)等。

  A. 确定质量改进目标,制定改进措施

  B. 明确质量要求和目标,提出质量管理行动方案

  C. 采取应急措施,解决质量问题

  D. 规范质量行为,组织质量计划的部署和交底

  • 建设工程项目质量控制体系是面向建设工程项目而建立的质量控制系统, 该体系(D)。

  A. 与建筑施工企业质量管理体系的目的相同

  B. 必须通过第三方认证机构的认证

  C. 必须通过监理单位的审核批准

  D. 涉及工程项目实施中所有的质量责任主体

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责编:limingjuan2018

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