• 单位工程施工组织设计的内容包括(ADE )。

　　A 工程概况 B 施工总进度计划

　　C 施工方法和工艺要求

　　D 施工准备和资源配置计划 E 施工现场平面布置

　　• 根据《建设工程组织设计规范》(GB/T50502-

　　2009)，以分部(分项)工程或专项工程为主要对象 编制的施工方案，其主要内容包括(ACD )。

　　A.工程概况 B.施工部署

　　C. 施工方法和工艺要求

　　D. 施工准备与资源配置计划

　　E. 施工现场平面布置

　　• 下列施工组织设计内容中，属于专项施工方案的有(ABDE )。

　　A.施工安排 B.施工进度计划 C.施工现场平面布置 D.施工方法及工艺要求 E.资源配置计划

　　• 单位工程施工组织设计和施工方案均应包括的内容 有( ACD ) 。

　　A.工程概况 B.施工部署

　　C. 施工进度计划

　　D. 施工准备与资源配置计划

　　E. 施工现场平面布置

　　• 根据《建筑施工组织设计规范》CGB/T50502-2009， 施工组织设计应由( D )主持编制。

　　A.施工单位技术负责人 B.建设单位技术负责人

　　C.项目技术负责人 D.项目负责人

　　• 按照我国现行规定，单位工程施工组织设计应由

　　(B )审批。

　　A 总承包单位技术负责人 B 施工单位技术负责人

　　C 项目技术负责人 D 总监理工程师

　　• 根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部( 分项)工程施工方案的批准人是( B )。

　　A. 项目技术负责人 B.施工单位技术责任人

　　C.项目负责人 D.总监理工程师

　　• 项目施工过程中，对施工组织设计进行修改或补充的情形有(BCD )。

　　• A.设计单位应业主要求对楼梯部分进行局部修改

　　B. 某桥梁工程由于新规范的实施而需要重新调整施工工艺

　　C. 由于自然灾害导致施工资源的配置有重大变更

　　D. 施工单位发现设计图纸存在重大错误需要修改工程设计

　　E. 某钢结构工程施工期间，钢材价格上涨

　　建设工程项目目标的动态控制

　　• 根据项目目标动态控制的工作程序，第一步工作是( A )

　　A.进行项目目标分解 B.收集项目目标的实际值

　　C.进行目标的计划值与实际值比较 D.确定各种资源投入量

　　• 运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是(A )。

　　A. 对工程进度的总目标进行逐层分解

　　B. 定期对工程进度计划值和实际值进行对比

　　C. 分析进度偏差的原因及其影响

　　D. 按照进度控制的要求，收集工程进度实际值

　　• 下列项目目标动态控制的流程中，正确的是( A )

　　A收集项目目标的实际值—实际值与计划值比较—找出偏差—采取纠偏措施

　　B收集项目目标的实际值—实际值与计划值比较—找出偏差—进行目标调整

　　C收集项目目标的实际值—实际值与计划值比较—采取控制措施—进行目标调整

　　D实际值与计划值比较—找出偏差—采取控制措施—收集项目目标的实际值

　　• 根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是( B )。

　　A.调整项目目标 B.分解项目目标 C.制定纠偏措施 D.收集项目目标实际值

　　• 在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能 上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作 出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项 目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属 于动态控制的( D)。

　　A技术措施 B管理措施 C经济措施D组织措施

　　• 某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原 因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项 目目标的实现，企业更换了项目经理。企业此项行 为属于项目目标动态控制的( D)

　　A.管理措施 B.经济措施 C.技术措施 D.组织措施

　　• 某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部 决定更换供应商，该措施属于项目目标控制的(B )。

　　A.管理措施 B.组织措施 C.经济措施 D.技术措施

　　• 应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组 织措施包括( BCE )等。

　　A、调整进度管理的方法

　　B、调整招标工作的管理职能分工

　　C、调整投资控制工作流程

　　D、更换不同的软件编制施工进度计划

　　E、调整合同管理任务分工

　　• 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措 施的有(CD )。

　　A调整工作流程组织B.调整进度管理的方法和手段

　　C.改变施工机具 D.改变施工方法

　　E.调整项目管理职能分工

　　• 建设工程项目目标动态控制的核心是(D)

　　A、合理确定计划值

　　B、认真收集实际值

　　C、适当调整工程项目目标

　　D、比较分析,采取纠偏措施

　　• 下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是

　　( )。

　　A. 事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

　　B. 目标出现偏离时采取纠偏措施

　　C. 进行目标的实际值与计划值的比较

　　D. 分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因答案：A

　　• 投资规划→概算→预算

　　• →合同价→工程款支付→工程决算

　　• 建设工程项目施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括( )的比较。

　　A、工程概算与投资规划

　　B、工程预算与工程概算

　　C、工程合同价与工程概算

　　D、工程款支付与工程概算

　　E、工程决算与工程概算

　　• 答案：CDE

　　建设工程项目目标的动态控制

　　• 应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价而言，投资的计划值有( ABC )。

　　A.投资规划 B.工程概算 C.工程预算

　　D.工程进度款 E.工程决算

2019年一级建造师考试题库—网校课程
考试题库	2019年一级建造师考试题库	在线做题
网校课程	2019年一级建造师精讲+考点强化+习题精析班+真题解析班 全国统一服务热线：4000-525-585　快速联系通道	在线试听