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2019

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2019年一级建造师项目管理必练习题:建设工程项目的组织

  1Z201010 建设工程管理的内涵和任务

  【例 1】建设工程管理工作的核心任务是( )。

  A.项目的目标控制

  B.为项目建设的决策和实施增值

  C.实现工程项目实施阶段的建设目标

  D.为工程的建设和使用增值

  【例 2】关于建设工程管理内涵的说法,正确的( )。

  A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理

  B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理

  C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理

  D.建设工程管理工作是一种增值服务

  【1Z201010 例题答案】 1.D 2.D

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 1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务

  【例 1】EPC 工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。

  A.决策-设计-施工-动用前准备

  B.决策-施工-动用前准备保修期

  C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备

  D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期

  【例 2】建设工程项目总承包方项目管理工作涉及( )的全过程。

  A.决策阶段

  B.实施阶段

  C.试用阶段

  D.全寿命周期

  【例 3】按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括( ) 的项目管理。

  A.施工总承包方

  B.建设项目总承包方

  C.施工总承包管理方

  D.施工分包方

  【例 4】根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017,工程总承包项目管理的主要内容有( )。

  A.项目设计安全管理

  B.编制和报批项目可行性研究报告

  C.落实项目建设资金

  D.项目采购管理

  E.实施项目运行管理

  【例 5】按国际工程管理,当采用业主指定分包时,应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是( )。

  A.业主

  B.监理方

  C.指定分包方

  D.施工总承包管理方

  【1Z201020 例题答案】1.D 2.B 3.B 4.AD 5.D

 

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