一、单项选择题

　　1.控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中最重要的措施是( )。

　　A.组织措施 B.管理措施

　　C.经济措施 D.技术措施

　　【答案】A

　　【解析】控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。所以A正确。

　　2.设计工作中的方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计之间的关系属于( )。

　　A.组织分工 B.组织结构模式

　　C.工作流程组织 D.任务分工

　　【答案】C

　　3.建设工程项目结构图描述的是( )。

　　A.工作任务之间的关系 B.组织系统中各部门的职责分工

　　C.项目各参与方之间的关系 D.组织系统中各子系统之间的关系

　　【答案】A

　　4.价值工程的研究对象是( )。

　　A.质量与费用的比值 B.费用与质量的比值

　　C.功能与费用的比值 D.费用与功能的比值

　　【答案】C

　　【解析】价值工程是“通过各相关领域的协作，对研究对象的功能与费用进行系统分析，持续创新，旨在提高研究对象价值的一种管理思想和管理技术”，其中价值研究对象是功能与费用(成本)的比值。所以C正确。

　　5.下列价值工程中提高价值的做法，正确的是( )。

　　A.功能不变，费用降低 B.功能降低，费用不变

　　C.功能大幅度提高，费用提高 D.功能不变，费用上升

　　【答案】A

　　6.项目管理实施规划的编制依据，不包括( )。

　　A.技术经济指标 B.项目管理规划大纲

　　C.项目条件和环境分析资料 D.工程合同及相关文件

　　【答案】A

　　【解析】项目管理实施规划的编制可依据以下资料：项目管理规划大纲;项目条件和环境分析;工程合同及相关文件;同类项目的相关资料。所以A正确。

　　7.在常用的组织结构模式中，会产生多个矛盾的指令源的是( )。

　　A.线性组织结构 B.职能组织结构

　　C.矩阵组织结构 D.混合组织结构

　　【答案】B

　　【解析】在职能组织结构中，每一个工作部门可能得到其直接或非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。所以B正确。

　　8.关于组织工具的说法，正确的是( )。

　　A.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工

　　B.管理职能分工反映的是一种动态的关系

　　C.工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具

　　D.组织结构模式和组织分工都反映的是相对静态的组织关系

　　【答案】D

　　9.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。

　　A.静态组织 B.动态组织

　　C.工艺 D.从属

　　【答案】B

　　10.组织结构图中矩形框表示一个组织系统中的组成部分，矩形框之间的连接采用( )。

　　A.折线 B.双向箭线

　　C.单向箭线 D.直线

　　【答案】C

　　【解析】项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别，见教材表1Z201032.所以C正确。

　　11.关于线性组织结构的特点的说法，正确的是( )。

　　A.线性组织结构适合于大的系统

　　B.线性组织结构中，每一个工作部门只有一个上级部门和一个下级部门

　　C.线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令

　　D.线性组织机构中不允许越级下达指令

　　【答案】D

　　12.线性组织结构的特点是( )。

　　A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门

　　B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门

　　C.谁的级别高，就听谁的指令

　　D.可以越级指挥或请示

　　【答案】B

　　【解析】在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属工作部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。所以B正确。

　　13.属于矩阵组织结构横向工作部门的是( )。

　　A.计划管理部 B.技术管理部

　　C.合同管理部 D.项目部

　　【答案】D

　　14.指令源分别来自于纵向和横向工作部门的组织结构是( )。

　　A.职能组织结构 B.矩阵组织结构

　　C.事业部 D.复合式组织结构

　　【答案】B

　　15.施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。

　　A.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解

　　B.明确各项管理工作的工作流程

　　C.落实各工作部门的具体人员

　　D.对各项管理工作的执行情况进行检查

　　【答案】A

　　【解析】为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。本题考查的就是这一步骤。所以A正确。

　　16.如果管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用( )。

　　A.工作任务分工表 B.组织设计文件

　　C.管理职能分工描述书 D.项目计划任务书

　　【答案】C

　　17.业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的( )。

　　A.管理工作流程 B.物质流程

　　C.信息处理工作流程 D.设计工作流程

　　【答案】A

　　18.为表现施工过程中支模、绑扎钢筋、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，应当编制( )。

　　A.任务分工表 B.项目结构图

　　C.管理职能分工表 D.工作流程图

　　【答案】D

　　【解析】工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。所以D正确。

　　19.在项目管理的组织结构图中，两个单位之间的管理指令关系用( )联系。

　　A.单向箭杆 B.双向箭杆

　　C.矩形框 D.菱形框

　　【答案】A