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2017

10/12

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2018一级建造师《项目管理》复习指导卷(4)

  一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有一个最符合题意)

  工程项目管理规划是指导项目管理工作的(  )文件。

  A.操作性

  B.实施性

  C.纲领性

  D.作业性

  参考答案:C

  进度纠偏的措施有多种,属于进度纠偏的技术措施的是(  )。

  A.调整进度管理方法

  B.调整工作流程组织

  C.改变施工方法

  D.强化合同管理

  参考答案:C

  在项目寿命管理中,实施阶段的管理被称为(  )。

  A.开发管理

  B.项目管理

  C.设施管理

  D.使用管理

  参考答案:B

  参考解析:B:

  将项目决策阶段的开发管理(DM Deve1opment Management)、实施阶段的项目管理(PM-Project Management)和使用阶段的设施管理(FM-Facility Management)集成为项目全寿命管理(Lifecycle Management)。所以B正确。

  建设工程项目的竣工验收,必须按照工程项目质量控制系统的职能分工,以(  )为核心进行竣工验收的组织协调。

  A.建设单位

  B.施工单位

  C.监理工程师

  D.设计单位

  参考答案:C

  建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是(  )。

  A.从设计准备开始至项目竣工验收时止

  B.从设计阶段开始至项目动用时止

  C.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止

  D.从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止

  参考答案:C

  某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题,该措施属于项目目标控制的(  )。

  A.组织措施

  B.管理措施

  C.经济措施

  D.技术措施

  参考答案:A

  在项目实施过程中,设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和(  )等工作进度相协调。

  A.项目选址

  B.可行性研究

  C.物资采购

  D.竣工验收

  参考答案:C

  质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动,通常包括:①明确各级管理人员的责任分工;②编制质量手册、程序文件;③确定质量方针;④落实组织制度。正确的顺序应该是(  )。

  A.①—②—③—④

  B.③—②—④—①

  C.①—③—②—④

  D.③—④—①—②

  参考答案:B

  建设工程项目结构图描述的是(  )。

  A.工作任务之间的关系

  B.组织系统中各部门的职责分工

  C.项目各参与方之间的关系

  D.组织系统中各子系统之间的关系

  参考答案:A

责编:yitiaoxianyu

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