一，单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

　　1.在建设工程项目管理的内涵中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的( )。

　　A.施工工期

　　B.实施期

　　C.竣工期

　　D.投产期

　　2.设计和施工任务综合的承包，及设计、采购和施工任务综合的承包等项目管理都属于( )的项目管理。

　　A.业主方

　　B.总承包方

　　C.政府

　　D.施工方

　　3.我国建筑法规定，( )可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。

　　A.建设单位

　　B. 施工方

　　C. 国务院

　　D. 地方政府

　　4.下列关于组织论主要研究对象的叙述，( )是正确的。

　　A. 组织分工是一种动态关系

　　B. 组织结构模式是一种相对静态关系

　　C. 工作流程组织则反映各项工作之间的指令关系

　　D. 工作流程组织是一种静态关系

　　5.组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和( )。

　　A. 职能分工

　　B. 组织的静态关系

　　C. 工作流程组织

　　D. 项目结构图

　　6.在下列各种图中，( )应能反映项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理等主管工作部门或主管人员之间的关系。

　　A.WBS图

　　B.工作流程图

　　C.OBS图

　　D.合同结构图

　　7.建设工程项目管理规划是从( )对为什么要进行项目管理、项目管理做什么以及怎样做等一系列问题进行分析和描述。

　　A.总体上和客观上

　　B.总体上和宏观上

　　C.主观上和客观上

　　D.局部上和微观上

　　8.我国工程设计任务委托的途径主要是( )。

　　A.任务分配

　　B.设计竞赛

　　C.设计招标

　　D.行政指令

　　9.在国际上，对工业与民用建筑工程而言，( )往往起着主导作用，其他专业设计事务所则配合其从事相应的设计工作。

　　A.建筑师事务所

　　B.结构工程师事务所

　　C.建筑设备专业设计事务所

　　D.估价师事务所

　　10.在项目目标动态控制工作程序中，当完成项目目标分解后，下一步工作内容是( )。

　　A.收集项目目标的实际值

　　B.项目目标的计划值和计划值的比较

　　C.确定用于目标控制的计划值

　　D.如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏

　　11.投资的计划值和实际值是相对的，在施工过程中，相对于工程预算，( )是投资的计划值。

　　A.工程款支付

　　B.工程合同价

　　C.工程决算

　　D.工程概算

　　12.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师资格过渡的时间定为( )。

　　A.五年，即从2002年2月27日至2007年2月27日止

　　B.五年，即从2003年2月27日至2008年2月27日止

　　C.三年，即从2003年2月27日至2006年2月27日止

　　D.三年，即从2002年2月27日至2005年2月27日止

　　13.调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标是( )的目的。

　　A.项目目标控制

　　B.组织协调

　　C.项目人力资源管理

　　D.界面管理

　　14.在国际上，建设工程总承包的组织可能的模式有( )。

　　① 一个组织独立地承担建设工程项目总承包的任务

　　② 由设计单位和施工单位组成的联合体或合作体，承担建设工程项目总承包的任务

　　③ 由施工单位承接总承包任务，设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务

　　④ 由设计单位承接总承包的任务，施工单位承担其分包的施工任务

　　A.②①

　　B.④③

　　C.③②①

　　D.①②③④

　　15.工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，( )。

　　A.监理人员重新设计

　　B.监理人员有权要求设计单位改正

　　C.应当报告建设单位要求设计单位改正

　　D.终止设计合同

　　16.我国是在1988开始推行( )。

　　A.资本金制度

　　B.项目法人责任制

　　C.建设工程监理制度

　　D.招投标合同管理制度

　　17.在工程项目策划中，知识管理的过程，是指( )。

　　A.知识的获取→知识的编写、组合和整理→形成新的知识

　　B.知识的编写→知识组合和整理→形成新的知识

　　C.知识的整理→知识的编写和组合→形成新的知识

　　D.知识的组合→知识的编写和整理→形成新的知识

　　18.在事件风险量的区域图中，风险量最大和最小的区域分别是( )。

　　A. 风险区A和B

　　B.风险区A和C

　　C. 风险区A和D

　　D.风险区C和D

　　19.在组织系统中，( )反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。

　　A. 组织分工

　　B. 组织结构模式

　　C. 工作流程组织

　　D. 项目组织结构图

　　20.建设工程项目管理的实施期是指( )。

　　A.设计阶段至动用前准备阶段

　　B.施工阶段至保修期

　　C.决策阶段至动用前准备阶段

　　D.设计准备阶段至保修期

　　21.施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在( )范围内，并进一步寻求最大程度的节约。

　　A.成本核算

　　B.成本计划

　　C.成本预测

　　D.成本考核

　　22.在下列施工成本管理措施中，( )是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。