一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

　　1.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过()，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

　　A.进度控制和质量控制 B.项目设计和规划

　　C.项目策划和项目控制 D.项目设计与项目施工

　　2.对于如下线性组织结构图(图1)，对施工方能够下达指令的是()。

　　A.总经理 B.业主代表

　　C.代表业主利益的项目经理 D.以上都可以

　　3.我国业主主要通过()方式选择设计方案和设计单位。

　　A.设计竞赛 B.设计招标

　　C.设计邀请 D.以上都不是

　　4.以下()的投资控制更为重要。

　　A.设计阶段 B.招投标阶段

　　C.施工阶段 D.竣工结算阶段

　　5.建造师和项目经理分别是()。

　　A.专业人士名称 B.工作岗位名称

　　C.专业人士名称、工作岗位名称 D.工作岗位名称、专业人士名称

　　6.项目管理作为一门学科30多年来在不断发展，该学科的第一代是()。

　　A.传统的项目管理 B.全过程管理

　　C.组合管理 D.变化管理

　　7.对于工程项目管理而言，风险是指()。

　　A.危险

　　B.可能出现的影响目标实现的不确定因素

　　C.可能出现的损失

　　D.可能出现的增加成本的不确定因素

　　8.属于施工成本管理经济措施的是()。

　　A.实行项目经理责任制 B.合同措施

　　C.编制资金使用计划 D.纠偏措施

　　9.以下不是施工成本计划编制方法的是()。

　　A.按成本组成编制 B.按项目组成编制

　　C.按工程投资编制 D.按工程进度编制

　　10.工程预付款预付的时间应不迟于约定开工日期前()。

　　A.5天 B.7天

　　C.10天 D.14天