1、项目决策的标志是()。

A.确定项目定义

B.项目立项

C.确定建设任务

D.项目组织

[答案]B

[解析]建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。

2、关于工程项目策划过程的说法，正确的是()。

A.工程项目策划是项目团队的知识集成，以及技术与信息的集成

B.工程项目策划是专家知识的组织和集成，以及文化的组织和集成

C.工程项目策划是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成

D.工程项目策划是项目成员的组织和集成，以及信息的组织和集成

[答案]C

[解析]工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理，而形成新的知识。C正确。

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3、不属于建设项目决策阶段经济策划的主要任务的是()。

A.项目建设成本分析

B.生产运营期经营管理总体方案

C.项目效益分析

D.编制资金需求量计划

[答案]B

[解析]建设项目决策阶段经济策划其主要工作内容包括：(1)项目建设成本分析。(2)项目效益分析。(3)融资方案。(4)编制资金需求量计划。

4、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定()。

A.项目建设的总目标

B.如何实现项目的目标

C.项目建设的指导思想

D.如何组织项目的开发或建设

[答案]D

[解析]建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。所以D正确。

5、建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值，下列说法错误的是()。

A.建设项目策划是一个封闭性的工作过程

B.建设项目策划有利于建筑环境的改善

C.建设项目策划有利于实现合理的建设周期

D.建设项目策划有利于建设过程的组织和协调

[答案]A

[解析]工程项目策划是一个开放性的工作过程，它需要整合多方面专家的知识。其增值主要反映在以下几个方面：(1)有利于人类生活和工作的环境保护。(2)有利于建筑环境的改善。(3)有利于项目的使用功能和建设质量的提高。(4)有利于合理地平衡建设工程项目建设成本和运营成本的关系。(5)有利于提高社会效益和经济效益。(6)有利于实现合理的建设周期。(7)有利于建设过程的组织和协调等。

6、项目决策阶段策划的工作内容中，技术策划的内容不包含()。

A.技术标准、规范的应用和制定

B.关键技术分析和论证

C.项目技术编码体系分析

D.技术方案分析和论证

[答案]C

[解析]项目决策阶段策划的技术策划其主要工作内容包括：(1)技术方案分析和论证。(2)关键技术分析和论证。(3)技术标准、规范的应用和制定。

7、项目实施阶段策划的工作内容中，项目实施的组织策划不包含()。

A.建立编码体系

B.项目管理工作流程

C.方案设计竞赛的组织

D.业主方项目管理的组织结构

[答案]C

[解析]项目实施的组织策划其主要工作内容包括：(1)业主方项目管理的组织结构。(2)任务分工和管理职能分工。(3)项目管理工作流程。(4)建立编码体系。

8、项目决策阶段的管理策划的工作内容包括()。

A.项目实施期管理总体方案

B.生产运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.项目风险管理与工程保险方案

E.业主方项目管理的组织结构

[答案]A，B，C

[解析]项目决策阶段的管理策划的工作内容包括：(1)项目实施期管理总体方案。(2)生产运营期设施管理总体方案。(3)生产运营期经营管理总体方案。

9、项目实施阶段策划的工作内容中，项目实施的经济策划包括()。

A.项目效益分析

B.资金需求量计划

C.建设成本分析

D.融资方案的深化分析

E.技术方案分析

[答案]B，D

[解析]项目实施的经济策划其主要工作内容包括：(1)资金需求量计划。(2)融资方案的深化分析。

10、在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括()。

A.项目功能分解

B.编制项目投资总体规划和投资目标论证

C.编制项目建设总进度规划

D.确定项目质量目标

E.确定项目建设的规模和标准

[答案]A，B，C，D

[解析]项目目标的分析和再论证其主要工作内容包括：(1)投资目标的分解和论证。(2)编制项目投资总体规划。(3)进度目标的分解和论证。(4)编制项目建设总进度规划。(5)项目功能分解。(6)建筑面积分配。(7)确定项目质量目标。