1、建设工程项目结构图描述的是()。

A.工作任务之间的关系

B.组织系统中各部门的职责分工

C.项目各参与方之间的关系

D.组织系统中各子系统之间的关系

[答案]A

[解析]项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务(A正确)。组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各组织元素(如各工作部门)之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各组织元素的工作任务分工和管理职能分工(BD错误)。合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系(C错误)。

2、在常用的组织结构模式中，会产生多个矛盾的指令源的是()。

A.线性组织结构

B.职能组织结构

C.矩阵组织结构

D.混合组织结构

[答案]B

[解析]在职能组织结构中，每一个工作部门可能得到其直接或非直接的上级工作部门下达的工作指令，就会有多个矛盾的指令源。所以B正确。

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3、反映业主方以及项目的参与单位有关的各工作部门之间的组织关系可以用()。

A.项目管理组织结构图

B.合同结构图

C.项目结构图

D.合同工作关系图

[答案]A

[解析]一个建设工程项目的实施除了业主方外，还有许多单位参加，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位以及有关的政府行政管理部门等，项目管理组织结构图应尽可能表达业主方以及项目的参与单位有关的各工作部门之间的组织关系。所以A正确。

4、下列关于组织结构模式的说法，正确的是()

A.常用的组织结构模式只包括职能组织结构、线性组织结构两种。

B.在组织结构图中，矩形框可以表示工作部门

C.组织结构模式反应的是一个组织系统中各子系统之间的逻辑关系

D.职能组织结构中每一个工作部门只有唯一的指令源

[答案]B

[解析]A错误，常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构三种。组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系(非逻辑关系，因此C错误)。D错误，在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。一个作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。在组织结构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。(B项正确)

5、关于常见组织结构模式的说法，正确的有()。

A.包括职能、线性、矩阵组织结构

B.职能组织结构是传统的组织结构模式

C.职能组织结构只有唯一一个指令源

D.国际上，线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式

E.矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾

[答案]A，B，D，E

[解析]常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等(A正确)。因此，职能组织结构是一种传统的组织结构模式。在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源(B正确，C错误)。在国际上，线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的种常用模式(D正确)。在矩阵组织结构最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门(E正确)。

6、矩阵组织结构的特点包括()。

A.适合于大系统

B.有横向纵向两个指令来源

C.国际上常用

D.职能部门可以对其非直接的下属下达工作指令

E.每个部门只有唯一的下属

[答案]A，B

[解析]在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者进行协调或决策，矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。所以A、B正确。

7、关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有()。

A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源

C.大型线性组织系统中的指令路径太长

D.线性组织结构中可以跨部门下达指令

E.职能组织结构适用于大型组织系统

[答案]B，C

[解析]职能组织结构：每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源，A错误;在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。D错误;矩阵组织结构适用于大型组织系统，E错误。但在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难(C项正确)。矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结构最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门(B正确)。

8、关于合同结构图的说法，正确的有()。

A.在合同结构图中，有合同关系的两个单位之间，用双向箭线联系

B.从合同结构图可以清晰地了解一个项目有哪些或将有哪些合同

C.在合同结构图中，可以反映出两个单位之间的管理指令关系

D.反映业主方和项目各参与方之间及项目各参与方之间的合同关系

E.可以反映出一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系

[答案]A，B，D

[解析]如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用双向箭线联系(A项正确，是合同关系非指令、逻辑关系，故CE项错误)。合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。通过合同结构图可以非常清晰地了解一个项目有哪些，或将有哪些合同，以及了解项目各参与方的合同组织关系(BD正确)。

9、下图所示的项目组织结构模式的特点有()。

A.每一个工作部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令

B.每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令

C.每一个工作部门可能会有多个矛盾的指令源

D.上下级指令传递路径较长

E.矛盾的指令会影响项目管理机制的运行

[答案]A，B，C，E

[解析]本题图是职能组织结构图，不是线性组织结构图，所以选项D，“上下级指令传递路径较长”说法错误。在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。

10、某建设项目业主采用如下图所示的组织结构模式。关于业主和各参与方之间组织关系的说法，正确的有()。

A.业主代表必须通过业主方项目经理下达指令

B.施工单位不可直接接受总经理指令

C.设计单位直接接受业主方项目经理的指令

D.咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理

E.总经理可直接向业主方项目经理下达指令

[答案]A，B，C，D

[解析]本题图是线性组织结构图，不可以跨层级、跨部门下达指令，所以选项E错误。