1、设计工作中的方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计之间的关系属于()。

　　A.组织分工

　　B.组织结构模式

　　C.工作流程组织

　　D.任务分工

　　[答案]C

　　[解析]工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。物质流程组织对于建设工程项目而言，指的是项目实施任务的工作流程组织，如：设计的工作流程组织可以是方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计，也可以是方案设计、初步设计(扩大初步设计)、施工图设计;施工作业也有多个可能的工作流程。

　　2、反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是()。

　　A.组织结构模式

　　B.组织分工

　　C.管理职能分工

　　D.工作流程

　　[答案]A

　　[解析]组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。指令关系指的是哪一个工作部门或哪一位管理人员可以对哪一个工作部门或哪一位管理人员下达工作指令。所以A正确。

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　　3、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系是一种()关系。

　　A.静态

　　B.动态

　　C.工艺

　　D.从属

　　[答案]B

　　[解析]组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。

　　4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的()。

　　A.管理工作流程

　　B.物质流程

　　C.信息处理工作流程

　　D.设计工作流程

　　[答案]A

　　[解析]工作流程组织包括：(1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程。(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等。

　　5、项目组织结构模式反映了一个组织系统中()。

　　A.各工作部门的管理职能分工

　　B.各组成部门之间的指令关系

　　C.各项工作之间的逻辑关系

　　D.各子系统的工作任务

　　[答案]B

　　[解析]组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。

　　6、控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中最重要的措施是()。

　　A.组织措施

　　B.管理措施

　　C.经济措施

　　D.技术措施

　　[答案]A

　　[解析]控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。所以A正确。

　　7、控制项目目标的主要措施包括()。

　　A.组织措施

　　B.管理措施

　　C.经济措施

　　D.技术措施

　　E.生产措施

　　[答案]A，B，C，D

　　[解析]控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。

　　8、影响一个系统目标实现的主要因素有()。

　　A.组织

　　B.环境因素

　　C.人的因素

　　D.方法与工具

　　E.合同

　　[答案]A，C，D

　　[解析]影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素和方法与工具。

　　9、组织论是一门学科，它主要研究系统的()。

　　A.组织结构模式

　　B.组织的方法和工具

　　C.组织分工

　　D.参与方的管理

　　E.工作流程组织

　　[答案]A，C，E

　　[解析]组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。所以A、C、E正确。

　　10、属于项目工作流程组织的有()。

　　A.管理职能分工

　　B.物质流程组织

　　C.工作任务分工

　　D.信息处理工作流程组织

　　E.管理工作流程组织

　　[答案]B，D，E

　　[解析]工作流程组织包括：管理工作流程组织、信息处理工作流程组织、物质流程组织。