1、项目成本岗位责任考核，对项目经理的考核是()。

　　A.开工初期检查一次，以后每月检查一次

　　B.开工初期检查一次，以后每月检查1～2次

　　C.每月或不定期抽查

　　D.每月检查一次

　　[答案]A

　　[解析]2020/2019教材P87本题考核的是项目成本岗位责任考核。对项目经理的考核是开工初期检查一次，以后每月检查一次;对项目工程师的考核是开工初期检查一次，以后每月检查1～2次;对主管材料员的考核是每月或不定期抽查;对成本会计的考核是每月检查一次;对施工员的考核是每月或不定期抽查。

　　2、施工成本的控制必须制定规范化的过程控制程序，下面正确的是()。

　　A.收集成本数据，监测成本形成过程，这是管理行为控制程序中的工作内容

　　B.施工成本的控制要建立施工成本管理体系，该体系由企业自身组织进行评审和认证

　　C.管理行为控制程序是对成本全过程控制的重点和关健

　　D.指标控制程序是对成本全过程控制的基础

　　[答案]B

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　　3、关于施工成本控制程序的说法,正确的是()。

　　A.管理行为控制程序是对成本全过程控制的重点

　　B.指标控制程序是成本进行过程控制的基础

　　C.能否达到预期的成本目标是施工成本控制是否成功的关键

　　D.施工成本控制程序是对项目施工成本进行结果控制的主要内容

　　[答案]C

　　[解析]2020/2019教材P87二、成本控制的程序要做好成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序。成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。

　　4、成本的控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过()反映的。

　　A.工程变更文件

　　B.进度报告

　　C.施工组织设计

　　D.分包合同

　　[答案]B

　　[解析]2020/2019教材P85进度报告提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别。

　　5、进行施工成本控制，工程实际完成量、成本实际支出等信息的获得，主要是通过()。

　　A.工程承包合同

　　B.施工成本计划

　　C.进度报告

　　D.施工组织设计

　　[答案]C

　　[解析]2020/2019教材P85进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息.因为工程实际完成量、成本实际支出等信息，反映的是工程进展的实际状况

　　6、在项目成本的形成过程中，通过成本控制主要是对生产经营()进行指导、监督、检查和调整。

　　A.所消耗的人力、物资资源和费用开支

　　B.所消耗的人力、物资资源和费用计划

　　C.已经发生的偏差的及时纠正

　　D.将要发生的偏差的及时纠正

　　[答案]A

　　[解析]2020/2019教材P85成本控制是在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物资资源和费用开支进行指导、监督、检查和调整，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，以保证成本目标的实现

　　7、施工成本控制的指导文件是()。

　　A.工程承包合同

　　B.施工成本计划

　　C.进度报告

　　D.工程变更

　　[答案]B

　　[解析]2020/2019教材P85成本计划是施工成本控制的指导文件

　　8、施工成本控制要以()为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，研究节约成本、增加收益的有效途径，以求获得最大的经济效益。

　　A.施工成本计划

　　B.合同

　　C.进度报告

　　D.工程变更

　　[答案]B

　　[解析]2020/2019教材P85施工成本控制要以合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，研究节约成本、增加收益的有效途径，以求获得最大的经济效益。

　　9、关于施工成本控制依据的进度报告的说法，错误的是()。

　　A.进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量

　　B.进度报告提供了工程施工成本的实际支付情况

　　C.进度报告是发生重大损失后采取有效措施的依据

　　D.成本管理人员利用进度报告分析实际情况与成本计划的偏差，找出存在隐患

　　[答案]C

　　[解析]2020/2019教材P85进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取措施改进以后的工作。此外，进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的隐患，并在可能造成重大损失之前采取有效措施，尽量避免损失。

　　10、某施工工程，至月末检查时，赢得值法各参数如下图所示，则该工程评价结果及应采用的纠偏措施为()

　　A.效率高，进度较快，投入延后;若偏离不大，维持现状

　　B.效率较高，进度快，投入延后;抽出部分人员，放慢进度

　　C.效率低，进度较慢，投入超前;用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员

　　D.效率低，进度较快，投入超前;抽出部分人员，增加少量骨干人员

　　[答案]B

　　[解析]2020/2019教材P100属于图中的第3种情况，效率较高，进度快，投入延后