1、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种()成本计划。

　　A.作业性

　　B.实施性

　　C.竞争性

　　D.指导性

　　[答案]C

　　[解析]2020/2019教材P74一、竞争性成本计划：即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划二、指导性成本计划：即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。三、实施性计划成本：即项目施工准备阶段的施工预算成本计划。

　　2、()是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。

　　A.竞争性成本计划

　　B.指导性成本计划

　　C.实施性成本计划

　　D.施工项目成本计划

　　[答案]A

　　[解析]2020/2019教材P74竞争性成本计划：即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。

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　　3、下而有关成本计划的内容说法错误的是()。

　　A.实施性成本计划是项目施工阶段的施工预算成本计划

　　B.实施性成本计划以落实项目经理责任目标为出发点

　　C.指导性成本计划选派项目经理阶段的预算成本计划

　　D.竞争性成本计划是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划

　　[答案]A

　　4、根据施工成本计划的作用,施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划属于()成本计划。

　　A.指导性

　　B.实施性

　　C.作业性

　　D.竞争性

　　[答案]D

　　[解析]2020/2019教材P74施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划属于竞争性成本计划。

　　5、关于成本计划的说法，错误的是()。

　　A.竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划，在选派项目经理阶段进行编制

　　B.指导性成本计划是项目经理的责任成本目标

　　C.指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化

　　D.实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排

　　[答案]A

　　[解析]2020/2019教材P74三类成本计划相互衔接、不断深化，构成了整个工程项目施工成本的计划过程。其中，竞争性成本计划带有成本战略的性质，是施工项目投标阶段商务标书的基础，而有竞争力的商务标书又是以其先进合理的技术标书为支撑的。因此，它奠定了施工成本的基本框架和水平。指导性成本计划和实施性成本计划，都是战略性成本计划的进一步开展和深化，是对战略性成本计划的战术安排。本题选项A将竞争性成本计划与指导性成本计划混淆。

　　6、编制竞争性成本计划的依据，不包括()。

　　A.招标文件中的合同条件

　　B.投标者须知

　　C.工程量清单

　　D.项目实施方案

　　[答案]D

　　[解析]2020/2019教材P74竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。这类成本计划以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规范、设计图纸和工程量清单为依据，以有关价格条件说明为基础，结合调研、现场踏勘、答疑等情况，根据施工企业自身的工料消耗标准、水平、价格资料和费用指标等，对本企业完成投标工作所需要支出的全部费用进行估算。本题中，项目实施方案属于实施性成本计划的编制依据。

　　7、下列成本计划中，根据成本计划的作用，属于施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划是()。

　　A.指导性成本计划

　　B.实施性成本计划

　　C.作业性成本计划

　　D.竞争性成本计划

　　[答案]D

　　[解析]2020/2019教材P74_、竞争性成本计划竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。这类成本计划以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规范、设计图纸和工程量清单为依据，以有关价格条件说明为基础，结合调研、现场踏勘、答疑等情况，根据施工企业自身的工料消耗标准、水平、价格资料和费用指标等，对本企业完成投标工作所需要支出的全部费用进行估算。在投标报价过程中，虽也着重考虑降低成本的途径和措施，但总体上比较粗略。

　　8、关于在编制成本计划时对预备费考虑的说法，正确的是()。

　　A.编制成本支出计划时，不需在项目总体层面上考虑总的预备费

　　B.编制成本支出计划时，不需在主要的分项工程中安排适当的不可预见费

　　C.编制成本支出计划时，需要在不必要的分项工程中安排不可预见费

　　D.编制成本支出计划时，需要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费

　　[答案]D

　　[解析]2020/2019教材P81在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费，避免在具体编制成本计划时，可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入，偏离原来的成本预算。因此，应在项目实施过程中对其尽可能地采取一些措施。

　　9、在编制施工成本计划中，将所有工作都按最迟必须开始时间开始绘制S形曲线，会产生()的情况。

　　A.提高项目按期竣工的保证率

　　B.节约资金贷款利息

　　C.增加施工成本计划的数值

　　D.降低项目按期竣工的保证率

　　E.项目进度可控制

　　[答案]BD

　　[解析]2020/2019教材P83一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目按期竣工的保证率，因此项目经理必须合理地确定成本支出计划，达到既节约成本支出，又能控制项目工期的目的。

　　10、按施工进度编制施工成本计划是，若所有工作均按照最早开始时间安排，则对项目目标控制的影响有()。

　　A.工程按期竣工的保证率较高

　　B.工程质量会更好

　　C.有利于降低投资

　　D.不利于节约资金贷款利息

　　E.不能保证工程质量

　　[答案]AD

　　[解析]2020/2019教材P83一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目按期竣工的保证率;反之，所有工作都按最早开始时间开始，可以提高项目按期竣工的保证率，不利于节约资金贷款利息。