1、取得建造师注册证书的人员能否担任工程项目施工的项目经理,是由()决定。
A.政府主管部门
B.业主
C.施工企业
D.监理工程师
[答案]C
[解析]2020/2019教材P52但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。
2、目前,规定施工企业项目经理应由取得()资质的人员担任。
A.造价师
B.安全师
C.建筑师
D.建造师
[答案]D
[解析]2020/2019教材P522003年2月27日《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定,》(国发[2003]5号)规定:“取消建筑施工企业项目经理资质核准,由注册建造师代替,并设立过渡期。
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3、关于施工企业劳动用工和工资支付管理的说法,正确的有()。
A.对企业自有职工的管理是各级政府主管部门明令必须加强管理的重点对象
B.目前我国施工企业劳动用工大致有企业自有职工.劳务分包企业用工和施工企业直接雇佣的短期用工三种情况
C.劳务分包企业不得使用未签订劳动合同的劳动者
D.建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资,且支付部分不得低于当地最低工资标准
E.建筑施工企业应当将工资直接发放给劳动者本人
[答案]BCDE
[解析]2020/2019教材P62目前我国施工企业劳动用工大致有三种情况,(1)企业自有职工,(2)劳务分包企业用工,(3)施工企业直接雇佣的短期用工。劳务分包企业用工和施工企业直接雇佣的短期用工对象主要是进城务工人员,俗称农民工,是目前施工企业劳务用工的主力军。对这部分用工的管理存在问题较多,是各级政府主管部门明令必须加强管理的重点对象。建筑施工企业(包括施工总承包企业、专业承包企业和劳务分包企业)应当按照相关规定办理用工手续,不得使用零散工,不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者在施工现场从事施工活动。建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资,且支付部分不得低于当地最低工资标准,每季度末结清劳动者剩余应得的工资。
4、项目人力资源管理控制的内容包括()。
A.人力资源的选择
B.编制人力资源需求计划
C.订立劳务分包合同
D.编制人力资源配置计划
E.进行教育培训和考核
[答案]ACE
[解析]2020/2019教材P60项目人力资源管理控制应包括:(1)人力资源的选择;(2)订立劳务分包合同;(3)教育培训和考核。
5、项目人力资源管理计划应包括()。
A.人力资源控制计划
B.人力资源考核计划
C.人力资源配置计划
D.人力资源培训计划
E.人力资源需求计划
[答案]CDE
[解析]2020/2019教材P60项目人力资源管理计划应包括:(1)人力资源需求计划;(2)人力资源配置计划;(3)人力资源培训计划。
6、建设项目人力资源管理计划,包括()。
A.人力资源需求计划
B.人力资源配置计划
C.人力资源培训计划
D.人力资源的选择
E.人力资源组织规划
[答案]ABC
[解析]2020/2019教材P60建设项目人力资源管理计划应包括人力资源需求计划,人力资源配置计划,人力资源培训计划
7、导致沟通失真的沟通障碍主要来自()。
A.发送者的障碍
B.处理者的障碍
C.接受者的障碍
D.沟通通道的障碍
E.沟通方式的障碍
[答案]ACD
[解析]2020/2019教材P58沟通障碍主要来自三个方面:发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍。
8、一般来说,沟通能力包括()。
A.表达能力
B.争辩能力
C.倾听能力
D.说服能力
E.设计能力
[答案]ABCE
[解析]2020/2019教材P58沟通能力包含着表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力。
9、沟通过程即信息在两者之间的传递过程的环节包括()。
A.发送者需要向接受者传递信息或者需要接受者提供信息
B.发送者将所要发送的信息译成接受者能够理解的一系列符号
C.接受者将接受到的符号译成具有特定含义的信息
D.发送者通过反馈以了解他想传递的信息是否被对方准确地接收
E.发送的符号传递给接受者,选择的符号种类不同,传递的方式相同
[答案]ABCD
[解析]2020/2019教材P57沟通过程即信息在两者之间的传递过程,一般包括七个环节。(1)发送者需要向接受者传递信息或者需要接受者提供信息。(2)发送者将所要发送的信息译成接受者能够理解的一系列符号。(3)发送的符号传递给接受者。由于选择的符号种类不同,传递的方式也不同。(4)接受者接受符号。接受者根据发送来的符号的传递方式,选择相应的接受方式。(5)接受者将接受到的符号译成具有特定含义的信息。(6)接受者理解被翻译的信息内容。(7)发送者通过反馈以了解他想传递的信息是否被对方准确地接受。
10、沟通是现代企业管理的()。
A.核 心
B.实质
C.灵魂
D.支柱
E.手段
[答案]ABC
[解析]2020/2019教材P57从某种意义上讲,沟通是现代企业管理的核 心、实质和灵魂。
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