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2019

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2019一级建造师项目管理章节讲义:1Z202022-1Z202023

  1Z202022 成本计划的编制依据和编制程序

  考点:成本计划编制依据

  1.合同文件;

  2.项目管理实施规划;

  3.相关设计文件;

  4.价格信息;

  5.相关定额;

  6.类似项目的成本资料。

  考点:成本计划编制程序

  1.预测项目成本;

  2.确定项目总体成本目标;

  3.编制项目总体成本计划;

  4.项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围,分别确定自己的成本目标,并编制相应的成本计划;

  5.针对成本计划制定相应的控制措施;

  6.由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。

  1Z202023 按成本组成编制成本计划的方法

  考点:成本计划的编制方法

  一、编制方法

  1.按成本组成编制成本计划;

  2.按项目结构编制成本计划;

  3.按工程实施阶段编制成本计划。

  二、编制要求

  1.成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本。一般情况下,成本计划总额应控制在目标成本的范围内,并建立在切实可行的基础上。

  2.以上三种编制成本计划的方式并不是相互独立的,在实践中,往往是将这几种方式结合起来使用,从而可以取得扬长避短的效果。

  考点:按成本构成编制施工成本

  1.人工费

  2.材料费

  3.施工机具使用费

  4.企业管理费等

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