1Z204030建设工程项目施工质量控制

      一、施工质量控制的基本要求与基本环节

　　(一)施工质量的基本要求(理解)

　　(1)符合工程勘察、设计文件的要求;

　　(2)符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300--2013和相关专业验收规范的规定;

　　(3)应符合施工承包合同约定的要求。

　　(二)施工质量控制的依据

　　1.共同性依据

　　如《建筑法》、《人民共和国招标投标法》和《建设工程质量管理条例》等。

　　2.专业技术性依据

　　针对不同行业，不同质量控制对象制定的专业技术规范文件，包括规范、规程、标准、规定等。

　　3.项目专用性依据

　　工程建设合同、勘察设计文件、设计交底和图纸会审、技术变更通知，以及相关会议记录和工程联系单等。

　　(三)施工质量控制的基本环节(掌握)

　　施工质量控制应贯彻全面、全员、全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，进行质量的事前预控、事中控制和事后纠偏控制。

施工质量控制的基本环节	1.事前质量控制：编计划、明目标、定方案、设置质量管理点、落实质量责任，分析可能的影响因素，主动控制防患于未然。
	2.事中质量控制：对各种因素进行动态控制。先行为约束，再过程和结果的监督控制。 控制的关键是：坚持质量标准； 控制的重点是：工序质量控制、工作质量控制和质量控制点的控制。
	3.事后质量控制：对质量活动结果的评价、认定；对工序质量偏差的纠正；对不合格产品进行整改和处理。 重点是：发现施工质量的缺陷，通过分析提出施工质量改进的措施，保持质量处于受控状态。

　　二、施工质量计划的内容与编制方法

　　(一)施工质量计划的基本内容(理解)

　　(1)工程特点及施工条件(合同条件、法规条件和现场条件等)分析; ——条件如何

　　(2)质量总目标及其分解目标; ——目标分解

　　(3)质量管理组织机构和职责，人员及资源配置计划; ——如何安排人员

　　(4)确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案; ——如何干活

　　(5)施工材料、设备等物资的质量管理及控制措施; ——如何管材料

　　(6)施工质量检验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与检测标准;——如何检验

　　(7)施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求; ——如何跟踪

　　(8)质量记录的要求等。 ——如何记录

　　(二)施工质量计划的编制与审批(掌握)

　　1.编制主体

　　施工质量计划由施工承包企业编制。

　　平行发承包：各个承包单位编;

　　总承包模式：总包编总包的范围，分包编分包的范围，总包指导和审核分包的质量计划，并承担连带责任

　　2.施工质量计划的审批：

　　(1)企业内部审批：项目经理部主持编，报企业管理层批准

　　(2)项目监理机构的审查：监理机构审查，总监签字后报建设单位。

　　施工质量计划审批过程中，对监理机构审查所提出的建议、希望、要求等意见是否采纳及采纳的程度，应由负责质量计划的施工单位自主决策。

　　(三)质量控制点的设置(掌握)

　　1.质量控制点的设置原则：质量控制点应选那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大、发生质量问题危害大的对象进行设置。——“一高三大”

2.质量控制点的重点控制对象（理解）

质量控制点重点控制对象	（1）人的行为（人的生理、心里、技术能力）
	（2）材料的质量与性能（高强度螺栓、特殊焊接使用的焊条、水泥强度和安定性）
	（3）施工方法与关键操作
	（4）施工技术参数（回填土的含水量、水灰比、气体砂浆饱满度、防水混凝土的抗渗等级等）
	（5）技术间歇(砌筑与抹灰之间，应在墙体砌筑后留6～10天时间)
	（6）施工顺序(冷拉钢筋:先焊接后冷拉.)
	（7）易发生或常见的质量通病(蜂窝、麻面、渗水、裂缝等应事先研究好对策)
	（8）新技术、新材料及新工艺的应用（重点进行控制）
	（9）严格控制产品质量不稳定和不合格率较高的工序
	（10）特殊地基或特种结构（湿陷性黄土等特殊土地基的处理，大跨度结构等结构难度大的需要重视）

　　3.质量控制点的管理

　　首先，做好事前质量预控工作，包括：明确质量控制的目标与控制参数;编制作业指导书和质量控制措施;确定质量检查检验方式及抽样的数量与方法;明确检查结果的判断标准及质量记录与信息反馈要求等。

　　其次，要向施工作业班组进行认真交底;在施工过程中，相关技术管理和质量控制人员要在现场进行重点指导和检查验收。

　　同时，还要做好施工质量控制点的动态设置和动态跟踪管理。

　　对施工作业质量控制点，按照不同的性质和管理要求，细分为“见证点”和“待检点”。

　　凡属“见证点”的施工作业，如重要部位、特种作业、专门工艺等，施工方必须在该项、

　　凡属“待检点”的施工作业，如隐蔽工程等 。

　　三、施工生产要素的质量控制(掌握)

　　1.人员的质量控制：施工企业必须坚持职业资格注册制度和作业人员持证上岗制度，加强质量意识的教育和技术训练，提高每个作业者的质量活动能力和自控能力。

　　2.材料设备的质量控制：原材料、半成品及工程设备是工程实体的构成部分，其质量是项目工程实体质量的基础。

　　3.工艺方案的质量控制：选择合理施工工艺、施工方法，施工区段的划分，合理布置施工总平面图和各阶段的施工平面图，编制技术方案，制定对应措施。

　　4.施工机械的质量控制：施工机械是施工方案和工法得以实施的重要物质基础(起重运输设备、测量仪器、计量器具、操作工具、模具、脚手架等施工设备)。

　　5.施工环境因素的控制

　　施工环境因素的控制主要采取预测预防的风险控制方法

　　(1)对施工现场自然环境因素的控制(地质水文因素的影响)

　　(2)对施工质量管理环境因素的控制(质量保证体系、质量管理制度，各参建施工单位之间的协调等因素)

　　(3)对施工作业环境因素的控制。(施工现场的给水排水条件，施工照明、通风、安全防护设施，施工场地空间条件和通道，交通运输和道路条件)

　　四、施工准备的质量控制

　　(一)施工技术准备工作的质量控制(掌握)

　　主要在室内进行，熟悉施工图纸、组织设计交底、图纸审查，编制施工作业指导书，绘制各种施工详图、技术交底、技术培训，明确质量控制的重点对象和控制方法。

　　(二)现场施工准备工作的质量控制

　　1.计量控制：开工前建立施工现场计量管理的规章制度，对计量器具进行维修和效验，统一计量单位，保证计量准确。

　　2.测量控制：工程测量放线是由设计转化为实物的第一步。开工前编测量控制方案，经项目技术负责人批准。施工单位对原始坐标点、基准点等测量控制点线进行复核，将复核结果上报监理工程师审核批准，批准之后施工单位建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。

　　3.施工平面图控制：建设单位划定并提供施工用地和现场临时设施用地的范围。

　　五、施工过程的质量控制

　　(一)工序施工质量控制——施工质量控制基础和核心

　　工序作业质量控制，首先是作业者的自控，其次是外部各种质量检查、验收和对质量行为的监督。

　　工序施工质量控制主要包括：工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。

　　1.工序施工条件控制

　　工序施工条件是指从事工序活动的各生产要素质量及生产环境条件。

　　工序条件控制的依据主要是：设计质量标准、材料质量标准、机械设备技术性能标准、施工工艺标准以及操作规程等。

　　2.工序施工效果控制(属于事后质量控制)

　　(1)控制的主要途径：实测获取数据、统计分析所获取的数据、判断认定质量等级和纠正质量偏差。

　　(2)必须进行现场质量检测，合格后才能进行下道工序的是：地基基础工程、主体结构工程、建筑幕墙工程、钢结构及管道工程。

　　(二)施工作业质量的自控

　　1.自控程序：(掌握)

　　(1)施工作业技术的交底。

　　(2)施工作业活动的实施。

　　(3)施工作业质量的检验(自、互、专、交接检查)

　　2.施工作业质量自控的要求：

　　(1)预防为主：认真进行交底

　　(2)重点控制：建立工序作业控制点，重点控制

　　(3)坚持标准：严格坚持质量标准

　　(4)记录完整：形成可追溯性的证据

　　(三)施工作业质量的监控(掌握)

　　1.监控主体：建设单位、监理单位、设计单位、政府工程质量监督部门。

　　2.检控内容：施工单位质量行为、项目实体质量。

　　3.检测形式：旁站、巡视、平行检验。

　　(四)现场质量检查的内容(“开、交、隐、停、分、成”)

　　开工前的检查(开工条件、开工后能否保证连续施工);

　　工序交接检查(三检：自、互、专检);

　　隐蔽工程检查(覆盖前检查);

　　停工后复工的检查(检查认可后方能复工);

　　分项分部工程完工后的检查(分部工程完工验收合格后，方可进入下一工程施工)

　　成品保护的检查(检查是否保护及保护措施是否有效)。

　　(五)现场质量检查的方法三者的区分(掌握)

　　目测法：看、摸、敲、照;

　　实测法：靠、量、吊、套;

　　实验法：理化试验(物理力学性能检验、化学成分及其含量检验)、无损实验。

　　六、施工质量与设计质量的协调

　　(一)设计交底和图纸会审

　　1.设计交底：理解设计意图，了解设计内容和技术要求，明确质量控制的重点和难点。

　　2.图纸会审：深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾，消除施工图的差错。