建设工程项目进度控制与进度计划系统

　　一、进度控制的目的

　　1.各个参与方进度控制的目标和时间范畴不一样(各编各计划);

　　2.进度控制属于动态管理的过程：

　　(1)进度目标的分析和论证：目的是论证进度目标的合理性，若不能实现，必须调整目标值;

　　(2)编制进度计划;

　　(3)进度计划的跟踪检查与调整，定期跟踪计划执行的情况，并视必要调整进度计划。

　　3.在确保质量的前提之下，控制工程的进度。

　　二、项目进度控制的任务(掌握)

　　三、项目进度计划系统的建立(掌握)

　　进度计划系统是一个逐步形成的过程，是进度控制的依据。

　　四、计算机辅助建设工程项目进度控制

　　1.计算机辅助工程网络计划编制的意义(理解)

　　(1)解决工程网络计划计算量大的问题;

　　(2)确保工程网络计划计算的准确性;

　　(3)有利于工程网络计划及时调整;

　　(4)有利于编制资源需求计划。

　　2.为了各参与方快速取得信息，可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。(掌握)